保护你的电力:能源弹性投资

设施管理人员知道,如果电网出现故障,保持运营的能力对他们的业务至关重要。

瑞恩·阿德尔曼

你们的设施对两小时的停电准备得如何?能持续一天或更长时间的怎么样?你知道混乱背后的原因吗?是电网的问题还是内部电力基础设施的问题?

能源弹性——在电网瘫痪时保持重要业务运行的能力——对所有类型的组织都至关重要。然而,这些中断的原因缺乏可见性和数据,往往会导致仓促采取权宜之计。“我们只安装一台发电机”不是一个长期策略。首先,根据没有执行能效措施的设施的“臃肿”负荷,调整备用发电的规模可能是一个超大的创可贴。其次,备用发电机不能解决电力质量问题。第三,如果发电机维护不善,很有可能在需要时无法交付。通过有利可图的节能措施和现场发电来降低设施的能源需求是提高能源弹性的合乎逻辑和经济的第一步。

能源弹性 长期间歇性停电的现状通常被认为是“经营成本”,因为公司高估了计划和部署整体能源弹性措施所需的资金和时间。此外,许多设施管理人员没有考虑到一些措施可以节省能源(例如太阳能和储能(电池),以消除每月的高峰需求费用),除了在停电期间提供弹性之外。

根据伊顿停电追踪器根据年度报告,92%的美国企业在过去12个月里至少经历过一次停电。[点击这里阅读更多。]平均而言,企业每年遭遇约15次停电。问题不再是停电会对业务产生什么影响或如何影响,而是什么时候会影响业务,会造成多大的破坏,以及在运营、易腐商品损失或销售方面会给业务造成多大的损失。

停电及其相关成本也引起了议员们越来越多的关注。老化的基础设施,恶劣天气的影响,以及消费者“永远开放”的期望,是州立法机构这一趋势背后的驱动力。仅在2017年,美国就发生了16起损失超过10亿美元的天气和气候灾害事件。

在加利福尼亚州,SB 1088要求公用事业公司每两年提交一份安全、可靠性和弹性计划。佛罗里达州有一个项目,在学校安装太阳能和存储设备以应对紧急情况,并通过了SB 7028法案,要求辅助生活中心增加备用电源,以确保那些被照顾的人不会没有空调。这些努力是提高关键基础设施可靠性的重要第一步。

能源弹性 备用发电机之外

从历史上看,由于法规或严格的服务水平协议,只有医院或数据中心等关键环境才投资于弹性基础设施,而其他商业和工业设施只投资于为应急照明和关键负载供电的备用电源。然而,这种模式正在发生变化——这是由于人们对更好的业务连续性的认识和需求的提高,以及分布式能源的创新和成本改进所推动的。

能源分析是成为能源弹性的自然起点。这些技术可以快速而廉价地揭开如何结束电力中断的神秘面纱。例如,一家中型制造商在其制造工厂部署了全景电力能源监控解决方案,以更好地了解其设备级的能源使用情况。该公司使用小型无线能源洞察传感器跟踪单个系统和机械的用电情况,获取实时数据,使客户能够精确定位能源使用效率低下的特定区域/设备。他们在部署后的前30天内就获得了投资回报。通往能源弹性的道路应该总是从“适当调整”建筑负荷开始,以减少对公用事业电力的依赖,并减少需要保护的负荷大小。

企业曾经认为能源是利润的累赘,但现在具有前瞻性的组织正在将能源作为战略资产来利用。制造工厂、零售中心、杂货店、仓库、办公室和学校现在都可以从能源弹性战略中受益,不仅可以保护他们的运营和声誉,还可以提高盈利能力和品牌承诺。分布式能源技术的成本大幅降低,如太阳能与存储或天然气三联产结合PJM和ERCOT等独立系统运营商的能源市场机制,允许企业通过净计量计划向电网输出电力,同时管理使用时间,以减少公用事业公司昂贵的高峰需求费用,从而进一步实现设备货币化。

能源弹性在行动

全国各地的企业都在加速增强其业务的弹性。我的公司,Centrica Business Solutions,与新泽西州的一个大型医疗保健系统合作建立现场三产系统在网络的一家医院安装了两台1000千瓦的发电机,以满足系统60%的电力需求,同时利用余热生产蒸汽、热水和冷冻水。三联发电(也称为热电联产系统)为具有大冷热负荷的设施提供了一种有效的发电方式,并利用了通常会被浪费的热量,同时在电网电力中断时(称为“黑启动”)双倍作为基本负荷发电。这种弹性工作使医院的公用事业账单减少了约35%,每年为该组织节省200万美元,同时在电网故障时提供了能源可靠性。同样重要的是,现场发电将医院的碳足迹减少了20%。

在另一个例子中,我们与美国一所大学合作建立了一个三联发电系统,由三个天然气驱动的160千瓦三联发电机组提供2,454兆瓦时的安全电力供应,效率是传统发电的两倍多。加上安装了一个269千瓦的太阳能光伏系统,这将减少大学对电网发电的依赖。这套高效的冷热电联产(CCHP)系统,配合一台新的200 RT吸收式制冷机,可提供13,110毫米BTU的产热热水,用于冬季供暖,并在较温暖的夏季提供冷冻水用于空调系统。该系统可以由各种不同的燃料提供动力,包括:天然气、沼气、丙烷、生物柴油或纯植物油(PPO)。通过自己发电,这所大学能够从根本上减少30%的碳排放和能源消耗成本。

为什么要等到下一次重大电力中断来证明你需要弹性呢?

能源质量、弹性和成本从未如此重要或如此动态。虽然已经采取了一些措施来加强和现代化电网,但目前的业务情况是,公司需要安装自己的解决方案,以避免服务中断并提高可靠性。希望在日益不确定的能源市场中保持竞争力的企业,不再将能源视为不断上涨的成本,而是将其视为可以根据运营需求进行管理和优化的战略资产。

也许不是今天,甚至不是明天,但总有一天,每个工厂的高管都会接到停电的“电话”。从首席执行官到业主和投资者,每个人都想知道降低停电成本的计划,并与他们最激烈的竞争对手的应变能力相匹配。现在是时候让我们的市场和监管环境继续鼓励能源弹性,让所有消费者、企业和组织自由选择满足他们需求的能源技术。

能源弹性 阿德尔曼是该公司分布式能源执行销售总监Centrica业务解决方案.在加入这家端到端分布式能源解决方案提供商之前,他曾担任Axiom Exergy(能源存储技术提供商和项目开发人员)的首席商务官。阿德尔曼拥有超过18年的行业经验,从能源效率和建筑控制到可再生能源和能源储存。他拥有芝加哥大学布斯商学院的工商管理硕士学位,专注于战略和运营。