五分之一的美国人已经离开工作在过去的五年里由于糟糕的公司文化。的成本估计营业额是2230亿美元,根据一项新的社会人力资源管理(社团)报告工作场所文化。
“浪费数十亿美元。数以百万计的悲惨的人。这不是一个warzone-it美国工作场所的状态,“社团总裁兼首席执行官约翰尼·c·泰勒说,Jr .) SHRM-SCP。“毒性本身并不新鲜。但现在我们知道高成本和经理如何让工作场所更好,没有借口。”
这份报告,工作场所有毒文化的高成本探索的影响,调查了美国工人工作场所文化对工人的福利和企业的底线。它发现有毒文化成本公司在营业额和旷工;强调工作共同指标不好的文化,如歧视和骚扰;并强调了令人担忧的对员工的影响。
研究还发现了一个看似在管理水平关键技能差距。社团发现员工持有经理人更多比领导或HR-most负责文化。他们还说他们的经理往往缺乏软技能需要有效地倾听,沟通,并最终导致。
研究结果包括:
- 近一半的员工(49%)有想离开他们当前的组织,虽然近五分之一离职由于文化在过去的五年里。
- 营业额由于组织文化可能成本高达2230亿美元在过去五年。
- 百分之七十六的美国人说他们的经理集文化,然而,36%的人说他们的经理不知道如何领导一个团队。
- 百分之二十六的人说他们害怕进入工作。
除了这个工作场所文化报告,社团也发布了2019年工作满足指数,显示44%的美国人感到非常非常应验在他们目前的工作,56%的人在工作中感觉不到满足。它也探索哪些因素最满足,排名,发现工人文化因素,如有意义的工作和灵活性,实现多因素如通勤时间或专业发展。
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