Employee健康并不局限于身体伤害。设施管理和承包商需要优先考虑一个受伤的员工总复苏,包括他们的精神健康。
根据旅行者2022损伤影响的报告,建筑工人受伤的平均工作98天。额外的调查结果发现,40%的美国员工因伤错过了工作日复苏经历了心理障碍可能增加天错过了。
为了了解更多,工厂执行与马科斯·伊格莱西亚斯博士,首席医疗总监克里斯•海耶斯和助理副总裁汽车和工人补偿风险控制在旅行者为什么全面复苏,最终返回工作需要一个方法解决一个人的身体和心理健康的挑战。
设备主管:你觉得你的发现,40%的美国员工因伤错过了工作日复苏经历了心理障碍,可能增加他们天错过了?它是符合你预期的,还是让你吃惊?
马科斯·伊格莱西亚斯博士:不奇怪,因为当前的社会压力。我们相信一个有意义的部分受伤员工的挑战在这方面,我们的数据证实了我们的预期。
恐惧,不切实际的期望,认为不公,灾难性的思考和最小的社会支持是几个因素无关的个人伤害的例子会阻碍经济复苏的过程。
菲:你会如何建议经理方法员工受伤?有方法,管理者可以帮助支持一个员工在从伤病中恢复过来?
克里斯·海斯:我们建议有一个响应计划当一个伤害发生。具有抑制受损管理过程,延伸游客有一个保健的走廊,可以帮助任何组织损伤时发生。
第一步是在关心和无偏见的方式立即响应,并帮助受伤的员工尽快得到必要的治疗。我们鼓励我们的客户识别那些提供者靠近新工作地点是最好的装备来处理工伤和提前然后与他们建立关系所以他们准备在发生工伤。
接下来,一定要保持持续不断的沟通与受伤的员工在他们的复苏。分配某人帮助协调受伤员工的索赔管理活动可以帮助解决可能出现的任何问题或问题。在这段时间里,同样重要的是支持其他船员和确定发生了什么,这样你就可以采取适当的纠正措施,以防止另一个意外。然后,我们建议管理者评估这个过程是否有办法改善它。
作为一名受伤的员工走向复苏,可以添加到他们的参与和值通过识别transitional-duty任务医疗提供者可以考虑和建议。
菲:雇主如何有助于防止受伤的五大最常见原因工作地点?
海斯:报告在2022年旅客受伤的影响,分析了超过150万名工人赔偿要求在5年期间,我们发现,旅行和瀑布是最频繁受伤的原因在建筑业。其次是用力过度,被一个对象,削减和穿刺,机动车事故。
2022年旅客受伤影响报告还发现,35%的工伤发生在一个工人工作的第一年。在施工中,几乎一半的产业工人赔偿发生在第一年的工作。
了解损伤的最常见原因,以及哪些员工是最脆弱的,使雇主采取纠正措施,防止或减少这些伤害发生的可能性。可以提前计划安装护栏防止个人秋天逮捕制度的必要性和减少潜在的下降?一个任务可以重新设计,以便工人不需要在尴尬的姿势一整天工作吗?工具或设备选项会阻止一个工人需要工作在梯子上或举起重物?正强化,征求输入从工人帮助确定最佳实践,更容易接受?
识别方法有助于减少这些更常见的损伤的风险,然后员工沟通这些策略,展示您的组织的承诺保持员工安全、防止损失。和与你的团队听到他们看到的潜在风险,然后解决这些担忧,也表明你优先考虑的文化安全。
