堆肥的未来食品和其他生物可降解废弃物在大型多租户办公大楼演变成一个试点项目策划的吗HOK在圣路易斯总部一个大都会广场(广场)在市中心。全球建筑HOK公司管理18000美元的赠款参与八广场租户在10月26日开始的试点项目,2011。到2011年12月12日,租户有回收11.33吨食品垃圾堆肥,平均每周超过1.5吨的食物。据美国农业部,美国人抛弃每年超过960亿磅的准备食物。
“我们设计建筑的性能优化的目标功能和为业主提供长期价值,”Tim Gaidis说,高级经理和可持续设计实践HOK领袖。“大规模堆肥计划玩,因为有一个与废物处置有关的成本,可以减轻由可持续发展实践。如果适当的食物垃圾和可降解餐具和板块转移从大楼的垃圾压缩机,它减少了维护成本和所需的垃圾拖的数量。除此之外,我们回收和重新利用越多,越需要我们必须创建和维护垃圾填埋场。环境管理,节省金钱在私人和公共部门的水平!”
HOK收到了18000美元格兰特从圣Louis-Jefferson固体废物管理地区购买食物收集垃圾箱和分包运输服务。与物业经理仲量联行(JLL),六个额外的满足广场的租户是加入HOK和仲量联行的食物回收项目:Bryan Cave;Java +;KAI设计与构建、Kemoll;区域室和发展协会(RCGA);和最高的满足。项目领导人预计,所有见过广场租户将加入食物回收努力到2013年中期。
它是如何工作的
”项目的成功完全取决于业务的能力,教育员工,改变长期以来的行为和团队参与正在进行的学习和回收努力,”玛丽Ostafi HOK可持续发展专家说。“我们实现了一个严格的教育计划启动食品收集,包括所有团雷电竞nb队介绍堆肥的好处,以及培训的食物材料是可降解的。持续教育继续通过雷电竞nb每月更新回答食物回收问题和通知团队多少食物从垃圾填埋场被转移力度。我们还定期奖励员工通过琐事类型调查,鼓励持续学习。”
每个参与企业分配一个“堆肥冠军”建设,鼓励员工参与,以及管理教育适当的食物和材料回收。雷电竞nb回收食物包括水果和蔬菜;面包和谷类食品;乳制品;咖啡渣、过滤器和茶包;可降解的服务器皿;甚至一些脏纸产品,如牛奶盒、披萨盒,纸巾。食物垃圾被总是绿色回收,Inc .)交付给圣路易斯堆肥,并转移到圣路易斯堆肥设施在贝尔维尔,IL处理和转换为一个可重用的地方,花园友好堆肥产品。2011年2月(读解冻的栏文章实现堆肥,由圣路易斯堆肥总裁帕特里克Geraty)。
