Organizational交付,供应链通货膨胀,环境、社会和治理(ESG)规则是三个关键因素塑造设施管理采购策略,根据一项新的世邦魏理仕报告。
只关注设施管理采购、世邦魏理仕的新设施管理采购的角度报告表明,外包已成为占主导地位的房地产交付模型,有58%的受访者说他们外包(与第三方供应商战略联盟)设施管理服务,而季度完成任务(使用公司战术角色如家居、工程等),剩下的15% self-perform房子。
调查审视40公司来自八个领域包括生命科学、工业、物流、金融和专业服务。
“外包已经得到普及在许多业务领域多年来,特别是大流行后,将企业迅速调整供应链交付模式,”鲍勃Bruning说,首席采购官,世邦魏理仕。“外包供应商有更大机会获得更广泛的各种各样的创新和受益于供应链效率通过巩固重要的花。他们也可以更好的利用他们的购买力和供应商关系。”
根据世邦魏理仕的发现,供应链通胀是心灵的采购团队中,有70%的受访者称通胀压力高影响他们的设施管理供应链。尽管影响,75%的受访者相信他们可以识别和减轻风险。超过90%使用竞争性采购或直接谈判策略来降低成本。
全球大流行,陡峭的能源成本和劳动力和材料短缺显示多么动荡的全球供应链,因此,采购团队面临相当大的成本挑战。目前,77%的工作订单延误是由于不可用材料。¹组织经常使用各种各样的策略来管理定价压力等竞争性采购,服务水平优化和智能收缩。
世邦魏理仕的报告显示,迅速成为一个采购必要的环境、社会和治理标准作为实现脱碳目标组织在压力下工作。大约有72%的受访企业定义可持续性的承诺,88%的受访者使用记分卡和关键绩效指标(kpi)供应商对环境、社会和治理绩效负责。
与环境、社会和治理企业议程承诺继续上升,世邦魏理仕确定三个趋势驱动增加了对可持续发展的承诺。这些包括:
- 员工希望雇主是可持续的
- 加强法规和报告要求
- 投资者寻求维护他们的回报
受访者称,他们怀疑房地产投资组合和相关设施管理操作公司的排放是主要因素。展望未来,组织预测建筑供应链能够承受气候变化的挑战,设定雄心勃勃的可持续发展目标,有效跟踪和测量结果,并确保领导投资环境、社会和治理议程。
多样性、公正和包容(DE&I)也是一个成长的环境、社会和治理重点地区公司,与最常见的供应商多样性花5 - 10%的目标区间。世邦魏理仕的报告显示,大多数受访者认为供应商积极多样性有56%监测进展的速度加入改进(X)请求事件。
5技巧来管理一个不稳定的供应链
“我们看到许多组织扩大多样性目标每年提供一个新的基线达到并超过供应商多元化目标,“Bruning说。”作为供应链环境的持续发展,公司可能不得不增加投资或支付溢价达到他们的目标多样性。”
¹来源:世邦魏理仕设施管理成本趋势指数,世邦魏理仕2022年4月。