NFL得分在超级碗LII零废品¹遗留项目,91%²的垃圾上生成gameday从67612名球迷负责恢复到堆肥,回收和重用。具有里程碑意义的项目标志着转移率达到最高美国银行球场和以往任何一次都超级碗,旨在为未来大规模事件作为基准。近63吨69吨gameday废料的回收通过回收或重用捐赠(62%)和堆肥(29%)。
“零废品遗留项目证明了团队合作,与多个合作伙伴一起实现雄心勃勃的环境目标,”杰克说Groh, NFL的环境项目的主任。“NFL是骄傲的,这个程序在超级碗LII不仅是成功的,但也将作为永久安装在体育场和留下一个持久的对社会的影响。”
美国银行球场合作伙伴,包括明尼苏达州体育设施权威,体育场运营商SMG和爱玛客,开始努力在2017年实现“零操作,并加入了NFL和百事可乐超级碗LII前夕。
“SMG总是努力提高行业标准通过我们操作在美国银行球场,我们致力于可持续发展也不例外。在我们的第一个赛季,我们制作了一个废物转移率达到20%。在我们的第二个赛季我们团队增加,转移率为91%,”帕特里克Talty说,SMG总经理在美国银行球场。“发展中一个成功的和长期的零废品项目一直是我们的目标。调水改善迄今为止我们所看到的是世界上罕见的设施管理和证明了我们所有的体育场伙伴的奉献。”
“美国银行球场的旅程“零废物”阈值要求,我们无法得到这里没有我们的体育场伙伴的承诺,”Michael Vekich说明尼苏达州体育设施管理局主席,美国银行的所有者体育场。“我们期待着分享我们的经历与其他设施感兴趣这个重要的可持续性计划。”
gameday之前,百事公司推出了Rush2Recycle运动,向球迷展示如何使回收有趣和容易在体育场和家庭在全国各地超级碗派对。球迷参加超级碗被一队穿制服的“欢迎大使帮助识别正确的垃圾箱回收、堆肥和废物。超级碗XL MVP和匹兹堡钢人队的传奇人物海因斯沃德帮助幸运的球迷回收用自己的球门区跳舞,Rush2Recyle洗牌。
“解决浪费和提高回收率,我们每个人都需要做的部分,”罗伯塔巴比里说,百事公司的副总裁全球环境的可持续性。“我们正在努力使百事可乐的包装越来越可持续和投资回收计划在世界各地的社区,我们也想寻找新的方式使它有趣和简单的消费者participate-like Rush2Recycle。”
达到计划的目标的关键是把物品从体育场库存不能回收或堆肥。爱玛客,食品和饮料的合作伙伴美国银行体育场,取代了几乎整个库存的食物容器,服务产品,并与可降解餐具交给球迷选择。
“这一历史性的成功实现和结果减少废物项目反映了伙伴的共同承诺交付创新的可持续解决方案经得起超级碗LII,”卡尔·米特说,部门从事体育与娱乐产业的爱玛客集团的总裁。“爱玛客非常自豪地为该里程碑做出了贡献,我们期待着利用我们的见解从这个努力进一步减少对环境的影响我们的业务在美国银行球场和所有场馆服务。”
其他赛前的步骤是实现“零废物”目标的关键。美国银行体育场,明尼苏达维京人,使用回收穿越美国,所有迹象说明为体育场设计的新3浪费站给球迷如何对项目进行排序。回收和堆肥箱是更大、更容易,当垃圾桶小得多,鼓励粉丝处理项目做出正确的选择。此外,综合leed认证水平废物审计执行2017年10月来识别特定材料复苏体育场废物流。执行“零废物”试验”在2017年12月明尼苏达维京人主场比赛鼓励球迷如何处置废物和提炼超级碗LII gameday实践。
赛后步骤实现资源回收率91%超级碗LII由SMG和NFL。SMG团队排序所有由于废物到正确的废物压实工具。垃圾运输合作伙伴然后在每个目的地包括收集和提供weight-tickets回收设施,堆肥设施和废物转化为能源设施。综述了该数据由SMG和结合重用和捐赠NFL采集的数据从他们的社区合作伙伴。当回收、堆肥和捐赠/重用数据组合,总gameday废物资源化率是91%。
¹“零浪费”是指生产重用,至少90%的回收或堆肥gameday固体、无害废物,普遍公认的“认证率。
²所有gameday废物回收计算提供了NFL & SMG审查后体重门票从垃圾搬运鳞片。
