Of 456名商界领袖调查的人中,有43%表示,降低房地产成本将是一个首要任务在未来一至三年,而31%将优先考虑投资一个工作区,符合他们的组织的文化和使命,一项新的研究显示。不过,四分之三的说他们缺乏利用率和空间数据来做出明智的决定对他们的工作场所和房地产需求,根据调频:系统2022年重新调整和理顺工作场所学习美国商界领袖在人力资源调查,金融、设施和房地产。
“数据告诉我们,许多组织已经成功地克服早期恢复工作的挑战大流行后,仍有许多不确定性对他们的工作是为他们工作,作为一个公司和他们的员工,”库尔特·冯·科赫说,首席执行官,FM:系统。“商业领袖意识到工作的新的世界继续发展迅速,以至于那些看起来像一个方便的办公位置,聪明的平面图,或有吸引力的美化市容不久前,实际上可能不匹配如何,何时和为什么今天人们使用这些空间。”
今天的工作场所和房地产需求是什么?
远程工作这么久没有生产力的痛苦后,组织想要物理办公室员工希望的地方来上班,可以充分利用在一起面对面的工作,喜欢合作,意念,文化建设的机会。
- 一半的商业领袖相信自己未来的工作需要集中位于大多数员工。
- 商业领袖相信团队会议(54%)、协同工作(45%),客户会议(37%),和新员工培训的新员工(31%)的一些主要角色今天的工作场所。
- 找到一个办公室附近的设施,包括健身工作室,餐馆,咖啡店,和室外机会为员工也重点近32%的商界领袖。
- 卫生和健康空间,比如冥想室,室外空间,和员工母乳喂养泵专用的私人空间,也排名高(28%)方面的商业领袖想提供他们的员工;和室内空气质量(35%)作为首要任务。
尽管多数(80%)的商业领袖相信混合工作将继续主宰未来1 - 3年,61%希望员工在办公室全职工作。
尽管许多雇主继续斗争拥抱新的的工作方式,有共识,混合工作仍将是主要的工作模式。
- 商业领袖认为这是重要的员工在办公室工作全职说它提供了一个机会来加强企业文化时每个人的面对面(64%)和支持组织的使命(60%)最高的原因。近一半(48%)认为人们在远程时效率低。这种情绪是组织中最强的金融(35%)和医疗保健(19%)。
- 即使在那些支持全职办公室工作,76%的受访者承认混合工作将因为它允许员工达到一个更好的工作与生活的平衡。56%也相信混合工作将帮助他们吸引和留住人才。
- 超过半数(56%)认为混合工作是留在这里,因为人们可以选择他们想如何完成不同类型的工作,他们最有效的时间和地点。
- 将近36%的商界领袖受访者认为混合工作提供了机会,减少了大量的房地产,房地产,从而节省成本。
76%的商界领袖说他们缺乏利用或空间数据做出明智的战略房地产决策面临的现实改变工作模式,改变员工的态度和期望,和潜在的经济衰退。
许多商业领导人不得不做出重要的房地产决策工作场所没有可靠的数据。
- 部分挑战是,37%的组织说,他们一直在跟踪他们的新混合手动或根本没有工作安排,包括31%的组织超过100万万平方英尺的办公室空间和32%的组织与10个或更多的办公室。
- 大多数商业领袖想花更少的时间在手动跟踪员工考勤(41%)、手动跟踪访客流量(38%)和空间规划(34%),如果他们有一个职场管理解决方案,可以自动化这些任务。
- 所有调查对象,获得准确的利用率(44%),其次是空间(32%)数据被认为是最缺乏自信的通知房地产和工作场所的决定在未来1 - 3年;令人惊讶的是,组织超过800万万平方英尺的办公室空间报告成本(37%)是最有限的数据的来源,其次是空间(34%)。
混合工作在这里呆在这里的设施经理如何反映这个新的正常刷新他们的办公室空间。“…组织面临着持续的压力紧张的劳动力市场和经济的不确定性,他们知道他们可以不再房地产决策基于成本或可用性,”布莱恩·海恩斯说,首席战略官,调频:系统。“交付正确的空间为他们的团队和经验,同时也发现降低成本的机会,需要使用多点数据分析方法。这将捕捉从工作场所的利用率,员工流动,等等。”
