在工作场所设计的创新

由拉里DiGennaro和帕特里克·唐纳利
从2019年6月的问题

C公司一直专注于培养员工之间的协作,将它作为一个解决方案创新滞后。为此,建筑师设计了越来越开放工作区,现在员工容易和频繁互动。加强合作,但事实证明,虽然这有加快的结果,并不一定产生新的想法,真正的创新型企业。

所以,在寻求最好的理解创新设计在现代工作场所辛辛那提,OH-based BHDP架构召集了40多家公司领导人的一系列圆桌会议讨论。尽管参与者横跨不同行业,BHDP架构发现所有创新企业文化需要三样东西:定义,交付,和设计。作为它的建筑师开始设想一个新的研究和创新中心在米德尔顿,哦,AK钢铁对钢铁制造商,工厂成为设计如何促进创新的试验场。

面对全球低成本竞争对手和威胁材料如铝和碳纤维,AK钢铁试图建立一个研究中心,将扩大其历史不断发展金属市场作为一个领导者,创造增值钢。建立第一个BHDP架构的创新标准的钢铁制造商通过定义创新意味着什么。简单地说,AK钢铁寻求永远是市场的领导者。

投资3600万美元,由此产生的135000平方英尺的设施在俄亥俄州成为如何不仅更好的展示品员工也是客户,谁将成为活跃的参与者在研究过程中通过旅游循环设计到空间。

“每一个空间在这个建筑是深思熟虑与协作,能量和兴奋,“AK钢铁的香农Craycraft说,高级研究化学家、产品研发。

客户的合作者

BHDP架构的研究发现,提供创新侧重于考察一个公司自己的员工,以确保它有大量的创新者,谁能想象新的解决方案,发明家把这些想法变成产品,顾客可以使用它们。AK钢铁所以接受客户参与旅游循环成为重点,确保游客不仅能体验的各个方面研究设施也与员工合作项目。

“我们希望我们的客户进来,感到欢迎,并与我们分享他们的问题和类型的服务从我们,他们想看到“AK钢铁的Vijay Madi说,总经理、技术和研究过程。”,我们希望他们能够这样做没有任何犹豫。”

旅游10停止循环特性,从广阔的观点到65000平方英尺的试验性生产空间。区域包括30′天花板和起重机,本质上创建一个规模较小的版本出现在一个完全功能的钢铁厂。在相邻的停止,游客观看科学家们在一系列的实验室工作,从湿化学成像和磁性测试。

每个走廊BHDP建筑设计领域,所以客户可以安全地观景玻璃后面观看。大型电视领域显示说明视频的典型流程,这样观众才能理解的角色即使一群科学家正在研究其他东西。旅游还包括停止在客户咖啡馆,这是战略放在员工休息区域和非正式工作空间鼓励更多customer-employee对话。讨论在一个大客户会议中心完成每个旅游。

重新定义库设计

BHDP架构的研究发现,在他们的核心,创新公司团结他们的人员,为他们提供所需的工具和技术,并建立文化的实验。AK钢铁研究和创新中心支持所有三个工作要做。其亮点之一是技术信息中心的核心设施,作为会议地点和图书馆对所有员工的目的,邀请更多的对话,通过它们,创新。

公司的前研究机构典型库的旧书架栈控股的阅读材料。以其大胆的颜色和家具、科技信息中心的欢迎设计激发员工放松,吃在附近的咖啡馆,会见同事在会议和集中的房间里,赶上新闻在他们的领域。

其中心位置的设施是象征性的作用和创新合作。自然日光洪水通过建筑的空间弯曲的玻璃幕墙和大光显示器。虽然这最小化对人工照明的需要,空间特征与风格模仿艺术照明灯具的分子和原子的科学研究。

空间的休闲家具可以重新配置,以适应小型或大型团体;员工最喜欢的是一个漫长的餐厅式展台。家具包括充电端口,并监视整个地区允许员工回顾他们的工作和同事。BHDP架构取代传统书栈较低,用户友好的搁置与木材,金属,多彩的口音。

AK钢铁研究和创新中心是首批测试BHDP建筑研究设计的设施,刺激创新。建筑超过满足公司的需要今天为一个创新的、高效的环境,它也提供了创新的灵感明天到新的和令人兴奋的市场。

“这新建筑是完美的环境来支持我们的工作推动下一阶段的创新和新一代的钢铁,“说AK钢铁的乔治•Paraskos经理、客户产品的研究。“这给了我们灵感前进。人,设备,现在工厂做这些事情发生。”

科学DiGennaro是建筑师、业主和客户领导和唐纳利是一个建筑师,所有者和workplace client领袖BHDP架构,总部位于辛辛那提,哦。BHDP设计环境影响为客户实现战略结果所必需的关键行为在工作场所,高等教育、工业、零售、和科学的市场。雷电竞nb

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