不同的供应商供应链支撑设施的一种方式

比尔·佩里

在2021年的“多样性”供应商报告,软件制造商的供应商。io调查了近200名专业人士从十多个行业负责供应商多样性计划的三大因素,发现这些项目,在排序-企业社会责任,符合企业文化,提高供应链的竞争力。设施经理,顾问和供应商说合格供应商之间多样性为任何公司支付股息。这一信息并不总是使它从办公室到一线经理。或消息到达,但不是完全接受。

例如,在2019年,供应商。io的多样性万家商业领袖进行了调查,发现虽然近10%的受访者采用500或更多的人,这些企业主面临“由大公司难以被发现,”和感知所有的少数民族——或者woman-owned公司小型企业。2019年的报告还指出的另一个挑战女性和少数族裔开办的企业:让管理层和个别部门理解为什么供应商多样性是很重要的。

供应商的多样性
图片:Adobe股票/ Iaroslav Neliubov

根据Sherlanda布鲁克斯,总裁兼首席执行官多样性采购解决方案,被认证为不同的业务,一个所有者必须是美国公民和企业必须持有51%的股份,管理和控制的人寻求认证。

专业人员熟悉多样性项目设施经理说通常有三种体验。

  1. 他们重视万家企业和寻找其他方式让这些公司提供的工作。
  2. 他们遇到很坏,例如,他们雇佣了一个名义上的公司是万家,或表现不佳的公司。
  3. 他们不知道如何找到不同的供应商。

凯伦·戈德纳是建立业务的董事总经理妇女商业发展中心项目。WBDC是一个非盈利组织和合作伙伴的女性的企业全国委员会(WBENC),以确保妇女所有的企业在美国和倡导女性企业家。

“供应商多样性是一种给一个组织带来的供应商谁可以灵活,创新和竞争力,”戈德纳说。“许多有能力做任何客户需求;他们可以添加弹性,因为客户雇佣他们不再依赖于一个服务提供者”。

维护和设施经理根据布鲁诺科尔布国防承包商Northstar Aerospace Inc .公司定期与少数族裔开办的企业包括那些由退伍军人和/或印第安人。

科尔布说,“他们想办法完成工作。”

科尔布的公司没有一个员工直接监督供应商多元化,但是他说推荐去想把供应商(万家或者)他的注意。他的工作与人的资格和引人注目的方式完成他们的项目。退伍军人供应商并不是唯一公司他工作。对于一幅画项目,woman-owned画家美国科尔布收到了推荐,最近他作为供应商。

供应商的多样性
一群画家美国员工,包括公司总裁,梅格·库克,集体合影留念,同时参加一个认证项目在公司的格兰岱尔市山庄,IL仓库。

美国总统的画家,梅格·库克领导全国认证woman-owned业务与几百名员工提供工商绘画,清洁,和涂层服务。她的全国性的团队的项目从项目像Midwest-based国防承包商多态,与通用汽车和孟山都公司多年合同。

今年早些时候,美国画家用干冰爆破船员清洁15米塔内部的一个非营利研究组织依赖于可燃性测试。EPA,农业部批准了干冰爆破过程,画家的人员雇用让工人把烟灰从塔不创建二级浪费或化学残留物,因为干冰变成蒸汽。对于即将到来的项目,库克的人员将使用海绵爆破,一种与合成海绵喷砂,准备绘画方面的一个项目。“我们发现创造性的方式来完成工作,”库克言论。

首席执行官玛莎Serlin建立统一报废,认证woman-owned废金属回收商,1978年,雇员约500人。她说她的公司赢得了工作和保持忠诚的顾客因为她的员工的职业道德。后,飓风艾达和巨大的洪水,一个客户叫她人员在周五晚上在费城的帮助。Serlin工人出现了第二天早上开始。印象深刻的速度响应,客户,与一家拥有35000名雇员的公司的高级经理邮件Serlin说曼联废人员站在“安息”的供应商,该公司雇佣的紧迫感和方法。

供应商的多样性
美国废钢的员工庆祝公司40周年的创始人兼首席执行官,玛莎Serlin,在2021年初公司的费城核电站。员工持有Serlin的书,“玛莎Serlin:一个不太可能成功的故事”(从西班牙语,英语翻译)。她给了一份,加上200美元的现金,每个员工在每一个美国废工厂说明她开始回收业务,鼓励他们梦想,开始他们的成功故事。

多样性刺激创新

无论基金经理可能希望竞争和创新,这是一个机会考虑少数族裔开办的企业,布鲁克斯补充道。

莫林Ehrenberg首席执行官兼联合创始人蓝色Skyre IBE——设施管理解决方案的全球供应商对房地产企业用户和投资者来说,说招聘多元化集团的供应商也加强了雇主的供应链。埃伦伯格认为,女性和少数族裔开办的企业带来不同的雇主所需要的经验和解决问题的方法。根据Ehrenberg,直到最近,采购部门的趋势是避开管理多个供应商和巩固为简单起见。但是现在技术的进步方便采购组一起工作和管理许多供应商同时没有被管理家务,这个,她说,应该打开门数组供应商和“机会包括越来越多的本土企业回公司的供应链。”

库克认为不论供应商的所有权状态或独特的视角,客户想要一个供应商谁提供一个项目,以具有成本效益的方式。

“我们报价有竞争力和赢得合同,因为我们做这个工作,不是因为一个女人拥有公司,”库克说。“我们只是想要认为,当公司考虑供应商多元化,他们给少数族裔开办的企业竞争的机会。”

Ehrenberg建议设施经理寻找真诚的女人——或其他minority-operated供应商转向WBENC这样的组织,国际设施管理协会(IFMA),和业主和经理人协会国际(博马)。每个组织兽医供应商列表,本地业主可以使用。

戈德纳辛西娅·约翰逊的同事WBDC建立业务服务主任,构建的建议。根据设施经理约翰逊,几十年的经验可能有油的,建立了网络供应商,但没有一个熟悉许多供应商除此之外网络。

“当你选择超越你的个人网络,你想要一个舒适的水平,”约翰逊说。“寻找一个供应商谁是认证与适当的尽职调查是至关重要的。”

据戈德纳,WBDC认证看申请人的治理、管理和操作的数组和税收文件。评论需要90天才能完成。

通过不同的供应商基地,布鲁克斯认为设施高管增加创新的机会,更好的客户服务和社区的经济影响他们的运作方式。

佩里,3月24日媒体LLC的管理合伙人一直写制造、技术和公用事业近30年了。他住在纽约北部,可以达成的bperry@march24media.com

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