高纬物业(Cushman & Wakefield)的一份新报告检查行业领袖希望他们未来的工作场所是什么样子在流行后环境的预期成功分布COVID-19接种疫苗。
新的报告,“未来的职场生态系统。”由高纬物业(Cushman & Wakefield)的全球研究开发团队,包括焦点小组和调查的见解从业主只有不到9000亿美元的资产,建立占领者代表每年5740亿美元的收入,和商业改善区执行董事在美国主要市场包含超过3.5亿万平方英尺的办公室空间。
其他的发现,有强大的领导人共识,减少工作场所文化,创新和创造力是不可避免的,当人们完全远程工作。混合工作,员工花费一周在办公室工作的一部分,另一部分在家工作或在第三个位置,未来预计将增加一倍以上,而只远程结构仍将是例外。此外,房地产业将成为灵活租户需要更大的灵活性在空间方面,设施,和租赁条款。
“这些法度和研究结果提供进一步的证据表明,人们仍然需要一个空间来合作,创新,和保持联系,办公室提供,”David c . Smith说,占领者研究全球主管高纬物业(Cushman & Wakefield)。“流行病给我们测试的机会远程工作。前进,占领者需要之间的平衡点了远程和办公室工作,和我们的研究表明需要根本性的改变文化和灵活性的房地产行业为了保持相关流行后的环境。”
这份报告是最新的和第三四部全球研究系列高纬物业(Cushman & Wakefield)的探索的影响COVID-19办公室和未来的工作场所,“新视角:从流行到性能。”第2部分和第3部分源于高纬物业(Cushman & Wakefield)的分析550万数据点从世界各地的工人,与乔治·华盛顿大学所属(乔治华盛顿)商学院房地产和城市中心分析和地方平台,LLC国家房地产proptech公司实体。
第2部分的回顾性分析探讨我们如何依靠办公室,办公室的不大可能消失,特别是考虑到类型的经济体可能会出现在一个流行后的世界。这包括知识经济,这是就业增长的结果在技术、科学、设计、和专业服务;体验经济,其中包括旅游、体育赛事和其他生活事件。
全球研究系列的第4部分,也是最后一部分将考察外部因素塑造未来的工作,包括技术、政治变革、经济驱动程序。
多少你的组织的员工远程工作期间COVID-19流行病?你认为减少工作场所文化、创新和创造力是不可避免的,当人们完全远程工作吗?展望大流行后的生活,你希望你的工作场所文化改变,以及如何?请在下面的评论栏中分享你的想法和经验。
想了解更多的问题本周话题?
点击这里查看过去的话题,包括COVID-19安全、节能、建筑等等。
