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所有灾难都一个共同点是,有很少或根本没有时间准备。与风暴系统像沙一样,可能有时间撤离,但没有比这更多的时间。准备的时间是现在,这样的时候,你是好去即刻。
随着人们、医院、教育机构和企业在新泽西,纽约雷电竞nb和其他房屋的地区难以恢复常态,我们严肃地提醒:每个企业都需要一个应急计划和业务连续性计划;很多需要一个灾难恢复计划。
紧急救援计划
紧急救援计划侧重于灾难发生时立即需要的设施。你的紧急救援计划应该被所有员工。因为每个工厂都是不同的,没有一个放之四海而皆准的计划。在你开始之前,这里有一些问题要问:
- 紧急疏散:出口和疏散路线清晰的时刻是什么?路线标有明确wayfinding标识不可见光线还是权力?(在9/11之后,纽约和其他城市磷光标记强制性的紧急商业高层建筑楼梯间和退出门75英尺或更高。)你有定期的疏散演习,你准备撤离残疾人吗?任何员工指定检查浴室和确保所有其他房间是空的吗?中型和大型设施,是一个点名程序来确保所有的员工占了?
- 供应:你会怎么办如果你的员工和学生(或客户)不能回家?你有健壮的急救和应急物资的手吗?食物,水和毯子?收音机,工具和其他灾难用品,如铁锹和铲子?
- 设施:灭火器维护和可存取的吗?是你的加热,通风和空调系统安全,能够筛选潜在的污染物吗?它是容易关闭吗?气体关闭易接近的吗?你有备用发电机和足够的安全存储的燃料是有用的呢?管道和阀门突出标志是什么?都是危险物品妥善储存和贴上NFPA危害钻石和/或HazCom 2012标签吗?
业务连续性计划
当灾难拿出整个城市或地区,许多雇主破产。事实上,40%的受灾难影响的企业永远不会重新根据保险信息研究所,和62%的企业缺乏紧急计划,根据广告委员会的调查。业务规划应急计划可以帮助你保持运转。这里有一些基地覆盖:
- 保险:你介绍吗?是聪明的比你认为你需要得到更多的覆盖面;许多建筑物附近沿海地区不携带洪水保险,因为他们不靠近一条河。风暴和海啸证明,方法是无效的。
- 员工:哪些员工最需要将您的业务的“梗概”在一起,和你有一个计划让他们回去工作,即使通信中断吗?他们建立了远程办公吗?
- 供应链:你有备用供应商和你建立在片刻的注意和他们做生意吗?
- 商业模式:你的业务迅速适应能提供一些有价值的东西在一场灾难之后?你多快能采用新的商业模式?你有获得信贷和/或现金?你有一个备份没有电网销售点系统,可以吗?
- 库存:你的库存和存储安全吗?今天如果淹没,燃烧,或动摇,多少你的库存将被摧毁?
- 设施:你能操作设备在紧急情况下的不同?你有发电机或一种操作有限的电力?你有任何必要的备份机器做足够的工作留在业务?
- 数据:是你的电子数据和重要的记录(纸质、电子)免受洪水、火灾、和其他中断?
灾难恢复计划
技术驱动的公司,业务连续性计划的一个关键方面是它灾难恢复计划。电子设备可以受到功率损耗的影响,电力激增,暴露在外。一个基本的灾难恢复计划考虑以下:
- 数据恢复和恢复:每天是你的数据备份和复制数据中心很远的地方从当地条件?
- 硬件和软件:你有一个完整的库存和获得足够的设备来跑业务吗?
- 连通性:你将如何连接通道受灾难?
- 计算机房:你的电脑房间功能气候控制条件和备份电源吗?
联邦应急管理局的网站上,www.Ready.gov综合信息,为灾难准备你的生意和你的家人。我们建议您访问联邦应急管理局网站更彻底的准备措施以及美国的标准在灾难/应急管理和业务连续性计划。
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