科技公司寻求更多的全球远程人才COVID-19的结果,根据一项新的报告速度全球。响应从1000年美国和英国科技公司决策者强调65%的美国科技公司和46%的英国科技公司将维持或增加其今年全球远程工作。
“全球大流行迫使现代历史上最大的劳动力转变为集体企业采用远程工作一夜之间,和改变是永久性的,”速度全球创始人兼CEO本·赖特说。“工人从根本上脱离工作场所,包括超越国界。公司现在使用技术工具和管理远程团队几乎完全。舒适水平上升,2020年公司寻求在世界各地的顶尖人才前所未有。”
远程工作的数字
切换到远程工作,以应对大流行性流感的启发,科技公司持久的变化寻求和使用人才总部或雇员以外的中心。
- 远程工作在家里。科技公司立即启用在家工作的爆发流行。的工具,61%的美国科技公司和52%的英国科技公司希望保持或者提高国内远程工作。
- 规模艾滋病全球远程转移。美国的科技公司(65%)和英国科技公司(46%)计划维持或增加全球远程工作,大公司领导负责。然而,规模较小的公司也紧随其后。
- 34%的科技企业和500多名员工更容易雇佣海外远程员工
- 27%的公司有200 - 500名员工
- 100 - 199名员工的公司为21%
- 10%的公司雇员人数不到100人
“流感大流行的全球规模迫使大型企业投资大规模远程工作,但规模较小的公司将加速这一趋势,”赖特说。“成长型企业构建与敏捷性与大公司竞争在所有方面的业务,和这些数字表明他们必须争夺全球顶级人才。各种规模的竞争迫使企业雇佣迅速而顺从地在任何全球市场。”
远程工作的好处
远程工作的转变提高了生产率,补充剂底线,和吸引员工。
- 员工的偏好。74%的美国员工更愿意在家工作每周至少两天一旦COVID-19不再是一个问题,根据一项普华永道的调查今年。近三分之一(29%)更喜欢远程工作五天每周。在英国,只有7%的英国工人想回到办公室后流行的限制,根据国际领先的研究数据和分析集团英国YouGov。
- 提高的生产力。超过半数(52%)的高管在普华永道研究报告增加生产力为远程团队的压力大流行期间。
- 多元文化团队获得更好的回报。地理上分散的团队带来多样性的文化、种族和民族。在多样性中排名靠前的公司,35%更可能看到高于平均水平的财务表现在他们的行业,根据长期存在的麦肯锡公司的研究。
- 获得熟练人才。访问全球人才池允许公司招聘这个职位的最佳人选,不是候选人最近的办公室。
- 增加招聘和保留。远程工作提高了雇主的招聘和保留。最近的一次LiveCareer研究流感大流行期间的远程员工发现,62%表示,在未来他们将优先雇主提供远程工作;而29%的人说他们将离开现在的工作,如果他们不允许远程继续工作。
- 降低成本。一个公司可以每年节省成千上万美元/远程工作者远程办公时间的一半。去年全球WorkplaceAnalytics发现公司与全职远程识别房地产储蓄等于10000美元员工(每年)。研究指出,像Sun Microsystems公司每年节省6800万美元的房地产成本由于其远程办公的政策。
“全球远程劳动力跨业务度量的好处从员工体验到底线,携手并进”赖特说。“去年推出了一个广泛的好处员工——从任何地方工作。花更多的时间与家人或朋友,节省时间和金钱在上下班,生活在任何地方,在任何市场找一份工作。当效益匹配提高生产率、保留和低成本企业必须迅速采取行动,在全球范围内实现远程团队或风险失去人才的竞争对手。”
速度全球500年调查了500名美国和英国决策者从50 - 1000名员工的公司,专注于它,软件,硬件和技术产业。受访者是总监级别以上,包括管理层,在接下来的工作职能:业务发展,法律和企业管理、财务、运营和人力资源。独立调查顾问,Censuswide,进行了研究。
