由蒂姆·斯普林格
发表在2007年12月期的今天的设施经理
最近,我和我的妻子旅行了一次我们在规划和从而至少在好几年。我们开车穿过森林和农场的伊利诺斯州和印第安纳州的小镇我们的目标在很大程度上未被更大的人口但众所周知的架构和设计专业人士之一。
位于印第安纳波利斯以南约40英里,哥伦布,将成为另一个不起眼的,中西部小镇要不是半个多世纪的公民努力和社会在公共项目投资的承诺。哥伦布一样特别的故事产生的社区,提供了许多经验教训我们的设施,建筑,和设计职业,以及整个社会。
这个经常被忽视的城市拥有更优秀的现代建筑的例子比几乎任何地方在北美国带来这个世界。这是一个不小的承认人引以为傲的美丽和家乡城市的建筑历史,芝加哥。不过,这并没有阻止我鼓励每个人都去和体验这个较小的中西部城市。
哥伦布与现代建筑在大萧条时期开始的。当时,大的和不断增长的第一个基督教教会的会众哥伦布需要建立一个新的教堂。它决定寻求一个值得注意的建筑师中最优秀、最聪明的。
专用的1942年,第一个基督教堂(原来称为帐幕基督教堂)是第一个现代教堂在这个国家。以列的设计的建筑,极大地影响了随后的所有类型的体系结构。但是第一个基督教堂为哥伦布只是个开始。
二战后,哥伦布(比如在美国几乎每一个城市),面临的挑战是如何最好地支持归来的退伍军人的要求和与这相关的婴儿潮人口激增。只有一个新学校被建在1929年和1942年之间,但在城市居民的数量翻了一番。
幸运的是,这个城市最大的雇主了解他们需要吸引最好的人才与其他公司竞争大,可能更有吸引力的地区。1957年,康明斯发动机公司的企业基金会提出哥伦布学校董事会;它提供了为新学校所有建筑费用。只有一个警告:由建筑师设计的建筑必须从列表中选择著名的高级架构师提供了一个独立委员会形成的基础。
学校董事会将保留项目的独立控制,预算,设计,甚至设计师从列表中被选中。幸运的是,学校董事会接受了。自1957年以来,12个新学校已经建成使用这种方法。
这种格式,和相关的标准,已经扩展到包括任何公共建筑项目涉及税金。结果,哥伦布不仅充满了奇妙的结构,但也突出公园景观建筑,工程和设计的桥梁,小心恢复其历史建筑,社区和公共艺术项目的竞争对手很多次它的大小。许多私人办公室,教堂,和零售建筑也纷纷效仿。
选择的建筑师和艺术家哥伦布的现代设计,包括埃Saarinen,哈利Weese理查德•迈耶斯基德莫尔奥因斯与美林,crs,贝聿铭,他吧。结果不仅仅是如此有趣的艺术和建筑的例子。他们是一个不同的社区的构建块。
虽然哥伦布是在中间的一个小镇的农田在这个国家的中部,它不是一个“迷你”任何东西。这是特殊的。这是一个社区,应该和公共场所的人而自豪。这个小镇认识到好的设计的重要性及其对生活质量的影响,学习,生活,和创建一个意义上的地方。
所以从哥伦布设施专业能学到什么?有很多课。(你知道这个故事必须有道德的,不是吗?)
当每个人都参与进来,每个人都受益。哥伦布“冒险”体系结构开始,是因为它有远见和支持性的领导。但是它成功参与的人来自社区的所有部分。
设施规划、体系结构和设计太重要离开只在专家的手中。哥伦布市的市民个人和组织,他们必须忍受每个决定了解什么,建它看起来如何,是否符合它的目的。他们理解那些决定太重要,以至于不能只听任别人。
好的设计并不唤起注意本身。首先,建筑必须功能。好的设计融入社区,增加服务的目的与优雅和美丽。
如果事情看起来不合时宜,它是。你不会找到自我架构在哥伦布的例子。没有任何建筑物容易识别为一个特定的设计师的风格或看起来奇怪的地方(在西班牙毕尔巴鄂博物馆或一定带壳的芝加哥湖畔想到的几个例子)。
好地方需要好的计划,好的计划可以省钱。在哥伦布的许多学校实际上是更便宜,更便宜比同龄的选择操作。
哥伦布的一些学校采用日光,对流循环,和太阳能获得之前有绿色建筑。他们应用智能配置和空间使用减少行人交通和更低的维护成本。
好地方不要孤立地发生。作为一种实践,学校董事会在哥伦布与城市规划者,以确保设计和建造一个新公园旁边的每一个新学校。设计的理念下补充室内室外的地方玩的地方学习似乎很简单,但它是成功的很少。
公共空间对每个人来说都是至关重要的。公众是我们共和国的一个重要组成部分。我说的不是一个政党;我的意思是一个社会,权力掌握在人民手中。
在美国,似乎我们已经失去了这个关键的想法。“公共”常常意味着一些劣质或缺乏吸引力,而不是一些属于所有人,为了服务社会的共同利益。
行为和对一切公立学校、交通、医院、图书馆、公园和其他公共spaces-reflects越来越态度,公众的事情只是对于那些负担不起私人的替代品。更麻烦的是,公众似乎意味着,“这个地方并不属于任何人,所以我可以做任何我想要在这里。”
我们是怎么失去公众的感觉在我们的共和国?当不再是公共利益,这是不好的。
好的设计公共空间是常见的,而且这意味着每一个人。就像哥伦布的人们,我们需要认识到,我们都是公众的。
我们应该关心的问题参与做决定的公共空间和公共利益。毕竟,如果我们不,谁会?
这是我从我坐的地方。当然,我可能是错的。
施普林格是总统和日内瓦的创始人IL-based英雄,inc。经常写和说各种各样的问题影响组织工作,和工作场所。额外的想法从Springer,访问他的网站网站。
