连续性的见解:5外卖业务弹性标准

我n系列的第一篇,工厂执行向您介绍的业务连续性专业人士将在说话21年度连续性见解管理会议明尼阿波利斯,将在凯悦酒店,2023年4月26日。

在这些时候,关键信息共享的必要性从未像现在这样巨大连续性见解提供了洞察力、灵感,和可行的想法提出教师的主要业务连续性专家和从业人员。这次会议提供了一个及时和重要机遇分享最佳实践,经验教训,采取有效的策略,以确保组织的弹性。

在这里,我们和卡罗尔DeLatte聊天,高级业务连续性管理器,埃克塞特金融欧文,TX。

设备执行:告诉我们关于你的背景。你是怎么开始参与业务弹性?

卡罗尔DeLatte:我,像许多人参与业务弹性,没有说“我的职业选择是业务弹性”——可能是因为它的发展在过去的几十年里;它不像上学成为一名小学老师或者注册会计师。我的行业经验可以追溯到20世纪初,当我第一次接触到灾难恢复(DR)开始在臭名昭著的Y2K准备。在2000年代初,我被介绍给业务连续性(BC),而且从不回头。其后,我取得了我的专业认证业务连续性(其)认证通过DRII(2007),其次是增加MBCI通过BCI将国际商业联盟(2015年)。

菲:什么是最好的职业建议你曾经收到了吗?

CD:指导!多年来,我一直在学员和导师。我学会了永远不要停止学习,永远不要停止教学/共享。指导涵盖了,有些我一生的业务关系/永远的朋友开始辅导。

菲:你们将讨论一些标准的选项,与业务弹性和灾难恢复,在你的演讲吗?你为什么要强调这些具体标准?

CD:会议有两个部分。一个简短的演讲后,将会有一个小组讨论。小组参与者代表以下标准,目前使用最广泛的全球:NIST, ISO, FFIEC和“混合”。每个小组的参与者都有专业知识/经验标准,他们将展示/保护/推广。基于规划会议我们已经在准备,听起来是一个热烈的讨论!

菲:你想从你的演讲听众带走吗?

CD:观众应该带走这些东西:

1. 1. 历史和演化的行业标准。
   2. 理解为什么公司使用一个特定的标准(一些没有选择由于法规)。
   3. 了解如何成为标准的实现者。
   4. 你的下一个步骤应该是:你应该考虑实现一个标准吗?或者只是调整现有标准就够了吗?
   5. 名片的小组参与者可以作为未来的导师!

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