设施管理年回顾:
教训和预测行业领导者
T他去年在野生环境设施管理一直是一个旅程。调频团队必须继续寻找创造性地适应混合工作场所和注重前瞻性和预防性维护的新和老建筑。
但这里有一个问题:设施团队的诱惑而失去工人更高的工资在其他组织中,虽然每个人都争取有限的劳动力储备。这是团队成员退休的关键设施。
把这个免费视频研讨会并听到设施管理领导小组将分享他们从过去学到什么,以及他们希望2023年将带来什么。
您还将了解:
- 设施是如何适应这些变化和趋势我们可以预计在未来一年吗
- 如何平衡员工,雇主和物理建筑工人回到工作场所变化
- 如何保持领先关于前瞻性和预测性维护吗
- 如何管理设施团队效率在退休的变化,劳动力短缺和外包
- 如何利用日益增长的使用技术来释放设施信息和捕捉机构知识的流动
主持人
- 国家主管戴维•查斯克弧设施
小组成员
- 副总裁黛博拉Czubkowski设施设计与建设、布劳沃德大学
- 伯特Gumeringer,老设施运营副总裁,德克萨斯儿童医院
- 路易斯•Morejon执行董事总经理,纽马克
- 主任丹Olthaus维护、迈阿密大学
填写下面的表格来访问这个免费视频研讨会!
设施管理年评:学习和预测行业领导者
