全球调频:最佳实践的机会

由丽莎斯坦利

设施管理是扩大其全球业务足迹,驱动部分由最近的并购活动,整合团队,去除冗余和简化操作。虽然我们的目标是降低运营成本和提高效率,扩大设施管理业务并非没有挑战。

沟通需要有效和频繁
有效和频繁的沟通各级组织的关键是实现所需的改变,往往最被忽视的功能。在最近的一次谈话中我与一位高级FM在全球公司,当被问到有多少人在组织内关键的全球推广实施根本性变革着手,回应“不超过5。“真的——全球实现?毫不奇怪,也没有提供一个正式的详细的沟通计划和实施。虽然已经取得了重要的金融资源的承诺,承诺的缺乏一个有效的沟通计划把这个项目从一开始是一个危险的位置。这个项目有一个有问题的前景甚至边际成功在未来没有一些重大改变。它是重要的细节。设施管理

“人才流失”的困境
并购活动可以扩大全球影响力,和这些扩展操作经常导致和重新分配人员通过整合和摩擦的减少。密钥管理团队成员成为有吸引力的目标。他们广泛的当前操作的知识和见解的内部斗争的变化缺乏有效的沟通可以使他们质疑他们对组织的价值。伴随“人才流失”的损失经验和观点能减缓势头在短期内对全球扩张或更长时间。最佳实践包括一个沟通计划团队成员知道他们如何适应未来计划和他们如何将受到影响,或者他们也可以找到改变职业生涯的竞争力提供了诱人的。

保持专注于…
全球设施管理业务保持专注于资源、流程和策略而认识的规模经济。收集的数据在多个孤立的平台,不整合平台和信息交流提供了一个契机。最佳实践包括加速和对齐技术的能力,提供一个标准化的方法来收集数据和机会的信息。

这种“单一来源的真理”的方法来收集信息组织内部和外部业务合作伙伴提高信息的质量来源于数据。可以改进数据透明度和数据治理——吸引管理层的改进。而大数据集中在数量的数据,信息来源于它侧重于定性的方法。

地理怎么样?
收集信息的基于标准的模型还可以提供对于解决地区和地方需求的扩展,同时保持一个核心数据方法提供更一致的跨企业的商业智能。这种方法驱动关键决策,提高了性能的各级组织,无论地理位置。组织可以把标准作为约束或限制,要求一个重大转变的方式手动收集数据——通常,发布到电子表格,和mindshift。基于标准的模型提供了一个强大的和一致的框架来收集全球商业智能,更有效的基准测试。

扩大服务
设施管理专业人士扩大服务地址增加捕捉信息技术为基础的能力。能源效率、可持续性、空间分类,利用几方面能提供分析,改善工作环境,工作效率,减少费用。技术现在可以利用的能源导致灯泡提供互联网连接。完全充电电动汽车可以连接到一个逆变器利用其存储电力电网故障期间。它是关于创新支持的技术,可以验证改进的性能,基于建筑性能或人类性能是否在世界任何地方。

设施管理 斯坦利的首席执行官房地产开放标准协会(OSCRE国际)、会员制非营利组织致力于全球房地产数据的协作开发和实施标准。

编者按:2016年6月15日,与其他四个OSCRE宣布了一项合作协议国际标准组织数据:FIDJI(法国),gif(德国),INREV(欧洲),和REDEX(荷兰),形成国际房地产数据交换委员会(IREDEC)。点击这里了解更多内容。