由安妮•
从2017年10月的问题
一个在28个月中断,罗宾逊在小石城中心,基于“增大化现实”技术的重新开放2016年11月,完全改变了。建于1939年的联邦WPA(工作)项目,这表演艺术中心是一块价值的城市和中央阿肯色州的历史和文化。当它关闭了改造和恢复2014年7月,作为一个娱乐中心76几年的网站的第一个记录“猎犬”猫王1956年5月。
旗下的小石城,阿肯色州的首都,并由会议和旅游局小石城(LRCVB),罗宾逊中心批准7000万美元的翻新,恢复和扩大在2013年底由选民特别选举。为项目融资保税与基金提供的现有2%小石城广告和促销(只)税。这LRCVB批准后提出了一个为期一年的可行性研究关注的最好方法,解决建筑的老化的基础设施和过时的设施。2010年,A&P委员会给了内部架构师批准执行。
小石城文化中心是一个积分,
过去和现在。有一个广阔的
户外露台(上图中),新的会议
中心网站(上图,底部)取代了原来的
会议空间,位于地下
性能中心礼堂。
(照片:会议及旅游局小石城的礼貌)
吉姆大米,高级副总裁兼首席运营官,业务部门在LRCVB,回忆说,“我们不知道最好的方法是罗宾逊中心可以翻新,还是应该把它拆掉,重新开始。与地位在国家登记(历史遗迹),因为很多居民阿肯色州中部城市和历史建筑,撕裂下来是困难的。我们需要找出建筑的能力。”
2011年,可行性研究报告,建议保存罗宾逊中心。“骨头都很好,但它很旧,必须完全摧毁,”赖斯解释道。格雷琴大厅,LRCVB总裁兼首席执行官,大米去了罗宾逊中心项目团队,在此期间他和大厅与整个项目团队参加了每周会议,确保最终结果符合预期。
聊天与吉姆大米
业务部门,小石城公约
&游客局
作为业务的高级副总裁会议和旅游局小石城(LRCVB),你的职责范围是什么?
我的位置的范围包括整个州议会会议中心的综合管理,罗宾逊性能大厅和会议中心,河中的公共设施市场娱乐区和两个城市之间的主要联络会议酒店和他们的承租人所有。我还管理所有市中心停车设施服务酒店和会议设施,大约2000空间。
在你任期在LRCVB和设施管理,什么是值得注意的发展,改变了你如何做你的工作吗?
两大行业(全球)的发展已经改变了整个我们的责任范围是赞助人和财产安全理念和程序,以及追求可持续发展的社会责任在我们所做的一切努力。
为建设新生活,LEED认证
公布了2016年11月,装修现代设施为顾客提供方便和他们所期望的。项目是一个几乎完全转化时,四个外墙和六列前门口依然存在,经过仔细恢复。此外,罗宾逊中心历史游说恢复。
礼堂备用,声学,座位,所有伴随长大到当前元素的标准。LRCVB雇佣了领先的公司在这些领域,确保空间将提供表演者和客人最先进的经验。罗宾逊中心定期合作伙伴包括名人景点,这礼物百老汇表演;阿肯色交响乐团;阿肯色州和芭蕾舞。在施工期间,百老汇和交响乐演示搬到当地高中,安置一个新的礼堂。
罗宾逊这些伙伴回到中心,他们的用户数量和出勤率整体增加了新设备。今年8月,报告指出有174个事件举行了自2016年11月重新开放,总计近195000天赞助人。
建于1939年是一个WPA(工作)项目。
(照片:会议及旅游局小石城的礼貌)
在礼堂,前阶段是30′低于项目;这只是一个现在许多改进居住者享受。内部空间改造提供增强的声学、更新内部完成,新媒体技术,更衣室升级,扩大码头和存储区域,扩大公共大厅和厕所,现场票房,一个新的集中位于大楼梯连接多个游说的水平,和新的公共氯化氢和停车场技工都包括在项目中。
项目包含整个罗宾逊中心,这是一个新的30000平方英尺的一部分会议中心建立在北边的设施。俯瞰阿肯色河,新的会议一个大型户外露台空间特性。最初的结构特色会议室设施的礼堂。七年后,还利用这次会议空间,但没有满足当前事件的需求或期望规划者和参与者。
着手罗宾逊的大修中心,项目团队确定LEED认证作为基准目标。小石城市有许多LEED认证的建筑在其投资组合,和这个项目继续进步。
决定这一个LEED项目,大厅里解释说,“首先,这是一个专注于长期节约成本。但是,我们的城市也承诺在许多的公共设施确保我们正在可持续,我们正在认证的可持续发展努力。这真的是一个项目目标从第一天。”
2017年8月,该设施被授予LEED金牌认证(61分),两个级别高于预设认证目标。“我们从未想过这个项目没有它。我们只是超出了我们的预期,”赖斯说。”我说“我们”,因为它是由于涉及的所有专业人员在每一个级别。如果(达到LEED)意味着做一些不同的方式,或购买不同的产品,我们讨论它。每个星期,我们见面和格雷琴和市长(Mark Stodola)领导的努力做出正确的决定。”
突出的新建筑导致LEED认证包括:减少用水量超过当前状态极限37%;和减少能源消耗超过当前状态最低32%。
此外,57%的建筑材料是区域材料(500英里内提取和生产项目的网站)。建筑材料用于重建包含39%回收的内容。
LRCVB已经两年的承诺购买70%的电力来自可再生能源。绿色能源学分LEED认证,设备购买绿色能源补偿。这个购买由2471推荐,每个矩形等于一兆瓦时;这些推荐与风力能源。
LRCVB还建立了可持续采购程序评估所有罗宾逊中心购买的商品和物资。Hall解释说,回收程序已经在其他城市建筑在罗宾逊中心实现。此外,绿色采购关注清洁产品,纸产品,及相关物品。
接近这个变换后的第一次全年运营罗宾逊中心大厅反映了对核心业务的影响的工具。LEED认证“我们超出了我们的预期,同时也超过了我们的预期数量的事件和事件的多样性产品以来,我们已经重新开放,”她说。
当被问及对屋子的影响设备操作,大米打趣道,“这是更容易维护和工程人员,因为他们正在与所有新设备。所有的系统功能设计时,这本身更易于操作。今天,罗宾逊中心各级操作作为一个高效的建筑。”
项目信息
项目信息设备名称:罗宾逊中心。地点:小石城,基于“增大化现实”技术。面积:142720年。预算:6000万美元。施工时间表:2014年6月- 2016年11月。每平方英尺售价:420美元。设备所有者:城市的小石城,基于“增大化现实”技术。架构师:波尔克斯坦利·威尔科克斯建筑师,小石城,基于“增大化现实”技术;九个一组建筑师,纽约,纽约。总承包商/施工经理:CDI /亨特合资企业。电气/机械工程师:Bernhard时间工程。结构工程师:工程顾问公司LEED顾问:波尔克斯坦利·威尔科克斯建筑师。能源工程/调试:Bernhard时间工程。
产品信息
产品信息家具:系列的座位(性能大厅)。地板:Terroxy水磨石系统。地毯:Bloomsburg;米利肯;Tandus。天花板:阿姆斯特朗,美国。室内油漆:舍温·威廉姆斯。声学/声音屏蔽:Novawall(上限;织物包墙面板)。可移动的墙壁/墙浮出水面:Modernfold。窗口颜色:MechoSystems(手动和动力阴影)。卫生间:准确的分区;美国标准;布拉德利corp .);ECO Consentino;哈洛威尔;托托。建筑管理系统:艾顿。消防系统组件:爱德华兹/联合技术;一般空气产品;Hilti;波特罗默;系统的传感器;Victaulic。照明产品:曼宁照明;Metalumen;通路;飞利浦。暖通空调设备:先进的热循环式加热法;AnnexAir;做饭;大金;格兰富;克鲁格;Nortec;Pottoroff;西门子;约翰·伍德公司。电源/备用电源设备:科勒(应急发电机)。外部建筑材料:Acme定制混合(砖外表);拉森Alucoil(铝复合面板);麦克尔罗伊(波纹金属板)。屋顶:Siplast。标识:发展类金融机构建筑的迹象。退出的迹象:Evenlite。Windows /幕墙:监护人(上光单位);Oldcastle(幕墙;店面)。门:Cookson;咖喱;麦肯门;总门系统;安静的明星产业。电梯/自动扶梯:蒂森克虏伯。
本文基于项目文学和采访大厅和米饭。了解更多关于罗宾逊中心这个项目操作和访问www.robinsoncenter.com。
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