通过波形刀Kokoefer
从2022年10月的问题
Re-upholstery战略设施管理人员可以使用保持新鲜的业务,他们的家具清洁和健康的,和他们的团队快乐。更多的FMs得知采取长远的眼光在家具生命周期性能,提高他们的组织的财务和可持续性,同时减少了家具和自然资源的浪费。
家具在洪水水位废物流
Re-upholstery-by设计,需要合同家具废物流。根据美国环保署,980万吨的家具走进美国垃圾填埋场2017 - 1990卷翻倍和5倍1960年的总数。
(照片:不懂van Rijthoven建筑媒体)
这些挑战只是越来越激烈。即使在2017年,价值99亿美元的二手家具出售和4800亿美元的新家具。大流行后,随着公司邀请、激励或授权员工的回到办公室,公司管理层预计将使这些空间更勤快,舒适,和邀请内部协作。这种期望,设施经理进行测试,并维持长期的空间,满足多样的需求。
战略的方法来延长家具生命周期
不都是坏消息。机构高管正转向家具更新,翻新,re-upholstery最终,回收的答案。鼓声的呼声越来越高。“再保险的”是帮助企业减少浪费,达到可持续发展的目标,对员工的要求,达到设计预期,同时节省了时间和金钱。
工厂高层应该考虑两个软垫座椅可持续性的目标:20% re-upholstered家具的每一个动作/ re-stack和80%重新刷新。这些新的平衡和可持续的水平。
第一步:采购规范的期望
看每一块的远程足迹。评估可回收性规范。一些制造商设计100%可回收的家具。这是一个开始,但超越生命的终结。一块可以refreshed-do面料适应清洁吗?它可以恢复吗?是一块构造,因此它可以谎报和更新吗?发现部分可以不辜负这些扩大长期预期。
第二步:定期定制的清洁
织物清洁绝对是更新过程的一部分,但是没有放之四海而皆准的方法。有这么多variables-location、空气质量、磨损、织物、衬底,”一个定制的家具组合维修计划适当的清洁协议是延长textile-covered关键资产,”凯说切斯特菲尔德的IICRC认证纺织清洁黛比Nakahara大师。“清洁战略一致的时间表将有效地交付更长的寿命。”
更多的组织都在问的问题是“有多少生命可以一块软的座位吗?“多样化的公司从谷歌到阿拉斯加航空公司Kaiser Permanente正在拍摄超过约定re-upholstery家具合同目标的一部分。一些人作出了重大的承诺。
在旧金山Re-Upholstery起飞
在旧金山国际机场(SFO) re-upholstery内置家具购买和维护过程。根据SFO的建筑戴安娜徐助理,负责家具维护大量的国际机场,“我们总是看清洁和re-upholstery潜在在我们购买家具。我们使用的面料和纺织品必须经得起严格的穿着和清洗,躺椅和食品法院座位区域必须能够被re-upholstered之前考虑购买。只要一块的物理结构是声音,之前我们总是re-upholster取代。”
(照片:詹斯勒)
SFO re-upholsters大约一年150块,建议根据严格的反馈从机场的维修团队。件包括阿恩·雅各布森的鸡蛋和天鹅椅,沙发,沙发座位。崔说re-upholstery数字预计增加的可能性现在旅行是满员。
Re-Upholstery加州大学旧金山分校医学中心
三年后在使命湾加州大学旧金山分校医学中心开业,家具破旧。“有撕裂,眼泪,面料是可怕的,”布莱恩·哈塞特说,该中心的家具更新。“穿不仅影响高流量的大堂和餐厅等领域,但员工breakrooms等领域。这是令人惊讶的速度有多快事情变得糟糕。这话让我觉得厌烦。我知道多少可能最终在垃圾填埋场。我真的讨厌它。”
相反,哈西特领导一对一成本审计re-upholstery与更换。他发现re-upholstery会比新的更便宜的替代品,甚至没有考虑到废物处理的成本和对自然资源的影响。“不仅是更便宜和更好的可持续性问题,但re-upholstery过程有一个较短的周转时间超过订购新的。”
更有帮助更新资源的访问
FM的不再需要所有这一切。有各种各样的新的专家资源可以帮助实现改善家具寿命的目标。
强大的经销商了解家具如何适应客户的整个企业。“经销商可以巧妙地评估和项目管理重用请求使用受信任的地方和国家资源,“说Kalee哇,本金RDI的旧金山办公室的领导团队,设计内部资源。“我们的行业来支持客户的可持续性目标已经变得如此重要。”
HDR等建筑和工程组织架构,公司也有很多经验与指定纺织品、熟悉客户的清洁协议和理解的细微差别的可持续属性家具制造业。HDR的可持续本金,吉恩·汉森,他增加了经验医疗设施规划者在深绿色的材料研究,指出它是至关重要的,当指定家具来识别模型,可以re-upholstered延长投资组合的生命周期和家具的不必要的垃圾填埋场。HDR设计师还要考虑家具的风格,可以现场re-upholstered所以破坏和减少费用为他们的客户。
最后,独立的可持续发展顾问深感从事帮助业主和FMs决定构建和刷新,提供短期和长期的利益。
凯蒂·鲍曼Acta非Verba的老板,一个独立的可持续发展咨询公司在旧金山表示,“家具更新和re-upholstery可改善性能的方法,对周围的世界产生积极影响。刷新是一个很好的机会,推动质量而不是数量。如果你开始与质量块,与一个期望re-upholstery /汽车修补涂料,不仅支出带来巨大的长期成本管理,但聪明的关于能源,材料,运输、填埋。它甚至可能帮助政府监管的发展建立委托这些措施”。
最后是做正确的事儿该公司员工,投资可再生家具生命周期和福利设施高管可以送到地球。记住这些re-stack 20%和80%刷新目标和考虑长期投资。让你的继任者处置工作的接班人。
与旧的,换发
机构编制管理
Back, 2018年普利茅斯岩石保证七楼正在寻找新家具,新泽西州伍德布里奇,设施作为一个数百万美元的项目的一部分。
汽车和家庭保险提供者有四个家具经销商参与投标过程。“我们让他们在地板上设置演示我们的红色银行,新泽西办公室,然后我们董事分级家具集ups他们喜欢最好的,为什么,”杰克说保罗,主任设施、管理、业务连续性新泽西的普利茅斯岩石管理公司。
测试是盲人,导演最终喜欢的1 /大型家具交易商是再生的。相比其他选项,成本,坚定,质量,外观是什么吸引了公司的再生的家具戴维斯的办公室。
这个项目并不是第一个,不是最后一次,普利茅斯岩石与再制造公司工作,根据特蕾西·泰勒,普利茅斯岩石管理公司主管、设施和管理的新他们自2000年代初以来一直在一起。通过使用再生办公家具、普利茅斯岩石能够摆脱旧的,使用的产品,并获得学分获得全新的东西已经改变了从原材料到戴维斯的可持续的交流项目。
“我们喜欢,我们不是填充垃圾填埋场,因为总是有环境问题,”保罗说。“我们喜欢它因为其他原因,这只是蛋糕上的糖衣”。
再生的办公家具,办公家具,家具翻新所有帮助支持循环经济和减少垃圾填埋场使用。由于大流行,也有很多家具流通不是可以回收再用。“我们已经看到在过去的几年中,有很多过度办公家具系统中,没有人有一个好的解决方案如何处理它,”比尔Davies说,戴维斯总统办公室。
越来越关注建筑环境如何提交更可持续,重建了投资产品是一个简单和容易的解决方案,使公司能够充分利用现有资源,努力实现LEED项目和流程节约数百万英镑的原材料。
“由于环境、社会和治理和体现碳目标,人们正在寻求再生的产品第三方验证指标,”比尔戴维斯说,戴维斯总统办公室。“人们认识到我们不能丢掉我们的家具在填埋了。”
Kokoefer总统和所有者凯切斯特菲尔德公司,一个100岁的奥克兰商业re-upholstery公司。这是一个woman-owned业务和经过认证的B公司,朝着一个更健康的环境中,更强的社区,并创造更多的高质量的就业机会有尊严和目的。Kokoefer属于协会的猎物,最近收到国际室内设计协会加利福尼亚北部的杰出成就奖章为她工作场所设计的可持续性的承诺。
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