员工说没有弹性组织导航危机

鹰山咨询调查揭示了低员工信任领导处理危机的能力,确定行动帮助员工感到安全回到工作场所。

随着美国冠状病毒病例剧增和更多的地方搬到实施关闭订单,新的国家研究发现,只有25%的美国员工说他们的工作场所文化促进员工创新和协作来处理危机。百分之三十九的人说他们的组织有弹性承受COVID-19大流行,而只有约三分之一(35%)说,他们的组织信任的领导者和管理者应对危机。

“随着流行的展开,我们的研究发现,员工继续对他们的组织管理能力的信心较低这挥之不去的危机,”梅丽莎Jezior说,总裁和首席执行官鹰山咨询

危机管理
(来源:盖蒂图片社/ NicoElNino)

“我们已经监控员工的情绪3月以来,关于我们没有看到增加信心,”她继续说道。“这大流行性流感不会很快消失,和较低的员工的信心将进一步阻碍组织引导通过流行病的能力。然而,我们的确发现,雇主可以采取一些措施使员工感到安全,因为他们回到工作场所——从提供防护装备和COVID-19测试要求员工生病呆在家里。”

这里有一些额外的研究从2020年鹰山咨询趋势COVID-19雇员调查:

  • 不到一半(40%)认为他们的组织是积极主动解决问题的员工的健康。
  • 约三分之一(35%)说,他们公司是主动解决经济健康的担忧他们的组织。
  • 百分之三十九的员工表明他们更富有成效。
  • 百分之三十八的员工说他们感觉更烧坏了。
  • 接近一半(44%)感觉不到与他们的同事。

鹰山对员工进行调查,雇主可以做些什么来让他们感到安全的回到他们的工作场所。趋势调查发现:

  • 百分之六十二的人认为提供洗手液,口罩,手套。
  • 百分之六十的人说要求员工提供任何症状呆在家里。
  • 约有一半(48%)提供COVID-19测试员工说。
  • 一半的人(50%)说,限制人的数量(例如,雇员/游客)允许在工作场所物理在任何给定的时间。
  • 百分之五十的人说需要在工作场所设计物理距离。
  • 百分之四十二的人认为实现灵活的病假和支持性的政策和实践。

2020年鹰山咨询趋势COVID-19员工由益普索调查在线3月17日至19日,2020;2020年3月31-April 2;2020年4月8 - 10日;2020年4月14 - 16日;2020年4月28 - 30日;2020年5月12 - 14日;2020年5月14 - 18日;2020年6月11日- 15日;-13年7月9日,2020年。每一个在线调查包括1000多名受访者的随机抽样员工在美国。 The survey polled respondents on COVID-19 and its potential impact on their work experience and environment.

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