由马克Moschetto
从2016年11月/ 12月的问题
F或设施高管和其他业务的专业人士,日常问题的列表,保持企业平稳运行是永无止境。一个其极力将在列表中首要任务是工厂人员短缺的现实。尽管训练有素的设施管理人员日益增长的需求保持医院、学校、生产设施,政府,和会员制组织平稳运行,这些位置的可用人才库正在减少。
数字指向一个双管齐下的原因。在前端,进入该领域的人数在下降,用更少的学生获得认证的设施管理学位。但统计操作人员在后者结束自己的职业生涯是发人深省的,考虑到10000年美国人口普查局说,婴儿潮一代将会每天直到2030年65岁。斯隆老化和工作中心说,在未来10年内,这一数字将超过50%的设施管理人员收拾他们的办公室,将钥匙交给年轻一代。
组织损失超过员工
毫无疑问,两边都需要解决的问题,因为不管怎样,结果是一个人力资源的损失。然而,失去员工退休的影响超越试图填补一个职位。组织也失去宝贵的财富,在职经验和知识当基金经理下班最后一次。
雇主知道的麻烦,据调查显示,社会对人力资源管理和AARP。将近一半的受访者承认损失的老员工在未来十年将是一个问题。近40%的人认为它会伤害他们的整个行业。
时设施管理、知识退休人员带他们可能意味着关闭数据的库:
- 操作设备的位置在一个设施和资源,如阀门、网点和通风口,效用米
- 工作订单历史,包括信息项目所需要的工作和所改造
- 他们的团队的技能、优势和弱点,经过多年的学习与他们合作
和今天的退休业务专业人士组下降的一部分员工最有可能工作几年,甚至几十年,大量历史数据的一个company-keepers这不是轻松地回忆或复制。没有获取有价值的信息,组织了人员和差距,影响他们的日常业务流程现在,以及将来,当面对新员工培训新、经验较少的员工。
技术的挑战
而不是让这些机构知识所吞噬这些差距,积极组织弥合他们利用计算机化维护管理系统(机)。维修管理软件可以作为库的历史数据的类型组织依靠文档流程,监督和协调设备管理功能,并为将来计划。这些设施的数据驱动的决策,因为他们用机系统收集,分析,把数据整合工作日常运营与资本预测。数据是装备设施专业人士更好的洞察力来做出正确的决策。
组织过渡到这个数据资源实施成功至关重要的最佳实践在变化。他们调整的方式看到change-choosing视其为契机,利用新涌入的数据通过优先考虑这些领域:
建立社区:为员工面临重大变化和设施如何管理操作,强有力的领导可以适应变化和挣扎的区别。领导者驾驭变化与信心,同时提供他们的团队有效资源需要做好自己的工作,建立一个亲密的社区,更有可能投资于变化和长期的承诺。对于一些组织这可能意味着招聘合适的资源置换,包括团队在招聘过程中,从公司内部提拔,或被支持技术投资,可以缓解过渡。
提供文档:文档很好地衔接设施管理gaps-if能轻松使用,。作为测量机装备组织推出的变化,员工的能力来处理,日志和跟踪工作流有效地从任何地方。它提供了一个标准的一致性通过给所有员工(有经验的和没有那么多经验)快速、方便地访问信息需要做他们的工作。
一个食品包装制造商,哈特行业,需要更好的设施管理文档获得第三方认证FDA食品安全现代化法案》,被全球食品安全倡议。哈特转向机开始详细记录和预防性维修(PM)项目实施验证工作被完成,并按时完成。因此,包装公司在审计中取得了满分100分,由于机帮助确保强劲的对细节的关注。这个文档还可以帮助未来的员工达到速度点程序更快。
访问数据:记录流程的数据打开财富之门的今天和未来的最佳运行效率的关键。机提供了历史和实时数据,使组织能够跟踪过程和趋势,甚至缺乏经验的员工更容易确定正确的解决方案的问题。广泛的报告功能还提供洞察力来证明当前和未来的资源,一个组织的操作以最高效率至关重要。
阿尔伯克基的公立学校已经利用其测量机创建一个大型数据库的历史的工作,使他们的基准和计划未来的设备维护和升级。有这种类型的关键性能指标(KPI)数据是一个有价值的工具在管理员工的转换,但它也使数据驱动决策的关键。
今天采取行动:证据是清楚的,设施管理劳动力萎缩可能会阻碍许多组织的效率和增长。虽然设施管理行业将如何增加供应的长期问题的专业人士,组织可以解决即将到来的《出埃及记》的运营专业人士现在利用技术来释放效率和增长的一个新的水平。
Moschetto作为首席营销官老兄的解决方案基于云的业务管理解决方案的提供者,教育、政府、医疗、制造、会员制组织。雷电竞nb
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