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从远程混合工作:为未来建立您的企业

与员工分布在不同的位置,节约空间而弥合沟通和协作差距是更具挑战性。学习如何组织可以使转向混合动力尽可能无缝。

清洁办公室如何影响性能和人才保留吗

员工转换回办公室,公司需要确保办公室设施在最好的状态。

桥接与BIM生命周期的差距

通过管理信息构建资产从设计、施工到运营,女子可以桥之间的知识差距原子能委员会和运营管理。

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评估与故意和行为数据空间

设施管理人员应该理解为什么实际行为数据是关键发现空间如何使用将塑造未来的工作。

当涉及到远程工作,领导和员工不同意

有一个显著的差距在工作安排工人和雇主想要的是什么,从OperationsInc揭示了一个新的调查。

WeWork发射WeWork工作软件

WeWork工作软件帮助企业和员工管理办公空间更好的导航工作的新世界。

毯子Back-To-Office政策是最好的方法吗?

新的混合相的研究公司工作揭示了趋势和失调在新的混合动力工作。

工作场所的状态数据报告

未来的工作是什么样子的?VergeSense搜集和分析工作了全球数百万平方英尺的房地产的数据来回答这些问题。

长远在工作场所设计

混合工作在这里呆在这里的设施经理如何反映这个新的正常刷新他们的办公室空间。

设备主管:2022年6月的问题

2022年6月的问题集中在振兴工作区着眼于生产力、应急准备、减少安全风险,和能源管理。

远程和混合工作帮助或伤害员工绩效?

鹰山咨询研究揭示了将近一半的遥远,混合动力的员工认为团队绩效改进在过去两年。

大学生求职者接受远程工作

近70%的成年人可能会考虑一个工作完全是远程,不到20%会考虑,不提供远程工作的选择。

今天的员工远程工作价值多少钱?

新的调查显示大多数美国在职成人找到远程工作不仅是可取的,但必须在今天的劳动力。

回到办公室:为所有员工创造一个统一的体验

远程工作可能方便员工,但它是一个挑战对于雇主需要每个人都觉得他们是在同一个团队。

附件堆栈内在的特性

附件堆栈从内在的特性允许设施经理个性化,创建隐私,协作,支持现代工作区。

员工说工作场所安全比以往任何时候都更重要

工作场所安全在美国并不是所有关于Covid-19:一项新的研究发现工人们仍然担心紧急情况如网络攻击、恶劣天气、重大故障和工作场所暴力。

职业难题:混合与面对面的工作

一个新的调查显示三分之一的员工更喜欢混合的工作环境,但很多人觉得面对面的工作是更好的职业发展。

你有一个计划日期回到工作场所?

会议委员会的一项最新调查显示,近一半的企业没有传达post-COVID计划重返职场。

COVID影响:六个想法改善员工的经验,文化

新报告会议委员会检查过去17个月如何重塑员工经验和组织文化,组织可以带走什么教训。

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[视频]弧设施概述|立即访问和共享设施信息

电弧设备尝试平台和应用程序将计划在你的口袋里。建设计划,紧急信息,运营管理文档和合规信息交付立即活跃的设施专业人员使用移动设备和不需要培训。