由大卫Hogland
从2023年4月发行
F今天acility经理面临过高的压力。公司想要削减成本而熟练工人正变得越来越昂贵,难找。商人是老化,新技术工人的涌入没有跟上步伐。
面临这些挑战不涉及一个简单的、现成的解决方案。然而,通过寻求理解同事的基本需求和识别潜在的那些已经在我们的排名中,公司有机会从内部发展,加强员工通过提供一个路径来实现。
时ESFM的方法把我们的团队推出了学徒计划去年春天。心态很简单:已经有组织内的人才;为什么不投资于他们的开发,这样他们就可以进入高薪职位,推进自己的事业而支持我们留住员工?
学徒计划给予我们的同事制冷技术人员的教育和认证要求,水管工、电工。雷电竞nb项目涵盖了四年的学费项目,允许员工按照自己的节奏学习,同时给他们时间去参加他们的课程。
提供专业发展upskill有前途的员工是一种通过积极的方法来在FM劳动的挑战。这里有四个键可考虑开发一个学徒项目。
认为这是一种投资
有一个金融投资在员工参与该项目,但它相比员工流动的成本。
员工接受这个项目可以继续赚钱在他们当前的工作而被训练来获得许可证的交易。带来明显的利益帮助他们收入的上升潜力。的好处但是也有鼓舞人心的和迷人的员工,因为他们有信心,他们的公司认识到他们的价值和潜在的投资。
因此,对雇主来说,另一个好处是建立在你的员工忠诚。通过训练你自己的人才知道他们将在另一边已经开始逐渐适应并开始从事你的企业文化。
做你的家庭作业
不仅符合劳工部标准很重要,但是每个国家也有自己的需求。如果你的公司在好几个州或全国,做你的研究前期所以你不要错误地认为,如果你实现证书或培训计划为员工在德克萨斯州,它将完全支持另一个在密苏里州。
你不需要完全自己开发的资源,你可以利用一个坚实的社区学院项目,或另一个学习机构在该地区。同时,有大量的有效在线选项,使学习在任何地方访问的同事。
学徒与一个有经验的导师
一个学徒计划并不完全是课堂学习。事实上,最宝贵的教训发生在工作和对等。
当我们接受学徒到我们的项目,我们也一定要确定一个导师将协助学习的旅程。导师和学徒的工作在整个项目,扩大教育组成部分课堂环境与现实生活中的经验。雷电竞nb学徒得到的利益实际上承担的任务被授权,全面监督,而导师能够分享他们的知识。还有的好处就是导师的第二组手帮助某些任务时使用学徒。
每个导师曾经是学徒,所以让他们回馈的人在他们曾经是一种把旅程整圆和深化团队组织的组件。
记住,一个重要的考虑是,授权测试不会被限制在工作场所设置学徒培训的范围。确保学徒提醒最重要的经验,包括所教的课程,因为他们将被授权之前全面测试。
基准和激励
四年是一段很长的时间。每年学习过程包括20测试,认证在哪里了。
向前一种激励学徒是通过加薪和机会进入更高级别的工作变得可用。人才是一个高的商品,通常是没有这样的机会的短缺。
不过,投资的意识到,这是注意倦怠的关键。保持定期沟通与你的学徒,跟踪他们的进展。项目课程同比将概述学生应该完成什么,通过密切关注学员的成绩监事可以介入并鼓励学徒时进度放缓。
选择合适的空调承包商
经常意识到这是一个好习惯学徒的成就和提醒他们不仅他们的目标来完成,每天他们给组织带来的价值。
而导师和主管扮演至关重要的角色的成功计划,领导的参与。领导人,人们了解生意成功。知道组织中的其他人一样,这些学徒有个人生活,目标,家庭,责任,挑战,激情。那些致力于这个项目可能需要提醒一路上只是他们的努力。
Hogland总统ESFM指南针集团企业综合设施管理部门。
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