创建一个基业常青的设计

增加建筑物的寿命在施工期间,设施经理需要与设计团队密切合作。

由梅丽莎Plaskonos
从2022年10月的问题

B该类长寿很少设计和施工团队的主要目标。相反,重点是完成一个项目为居住者的短期的需求,这通常是通过短,看着五年镜头。然而,随着气候变化的加剧和构建弹性成为首选对所有者和投资者来说,他们需要一个更加积极主动的开发方法。

为什么不是长寿的规划建筑是为了上次至少30年,理想情况下50多年?和如何让团队考虑设计决策的长期影响性能,维护,和未来的翻修这些建筑吗?

建筑设计
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尽管没有简单的对这些问题的回答,是至关重要的设施经理参与设计对于任何项目的开始影响他们buildings-whether新建筑,改造或租户改进项目。设施管理从一开始就参与可以节省宝贵的时间和资源,最终降低维修成本,延长建筑物的寿命,增强其弹性评级,提高租户的经验。

被听到

设施经理应该考虑设计和施工队伍的一部分从一开始,结合项目管理团队确保参与在每一个阶段的早期。有时开发商和土地/业主关注最终用户参与设计的设施,如生命科学公司将占据空间。重要的是设施团队代表在设计会议和审查所有文档和提交项目。这里的目标是确保符合设计和标准的调频。

过程中涉及设施将支付从长远来看。更改的设计建设项目变得越来越昂贵的最终设计和现场施工进展。时间表也影响恶化随着时间的推移。通过团队的一部分,任何变化都可以更早。无论是一个人分配几个小时一个星期或一个全职员工,这个职位将被证明是无价的项目完成后多年。

可持续性和实用性

推动可持续建筑,许多项目都追求LEED,或FitWel评级。至关重要的是设施团队审查这些评级,并提供他们的输入到设计团队,因为他们反映不仅建筑是如何构建的,但它是如何维持这些标准操作。经常有挥之不去的,潜在的有害,影响设计团队应该知道之前花费宝贵的时间和资源绿色产品和材料。

底部line-FMs带来深刻理解和建设工程实践的角度。虽然它可能容易挂在眼前,短期项目需求,设施管理的参与从第一天可以帮助避免昂贵的缺陷,延长建筑物的寿命。

这并不是阻止任何人可持续地建设,尤其是在材料的选择是扩大,但总是有帮助的人实践知识对话作出贡献。例如,如果一个设计团队希望利用厕所非常低水实现储蓄目标LEED评级,FM可能知道这些单位也非常具有挑战性,不能彻底冲洗,昂贵的维护。没有这些信息的风险在安装之前这种类型的设备不仅是维护成本的增加和需要雇用更多的员工,还厕所不正常运作和不幸的租户处理不卫生的厕所的条件。

也是如此的太阳能电池板和燃料电池。这些高需求,能源有效的选项可以提高LEED评级,但他们也需要被监控,人员,和维护,可以特别昂贵的服务合同到期后。

想长期

带来真正的改变,需要更多的关注未来的新设施,以及他们如何将在未来几年磨损或被替换。在选择设备,家具和其他特性,FMs与设计团队紧密合作,应该考虑潜在的维修和更换问题。例如,在圣地亚哥,许多项目将复杂的户外会议区域。架构师爱选择漂亮的木制家具和藤蔓缠绕。但这些森林通常需要频繁的治疗和re-staining维护其美学,能应变维护资源。此外,重要的是要提前计划等公用设施的生命周期成本的天然气、水和电,设备通常是低效率随着时间的推移,越来越多的公用事业公司的需求。

构建和设计趋势,继续循环每15 - 20年,为了改变时代,建筑应该是经典的骨头和体格健美的趋势背后的驱动因素的项目不要变得异常复杂和昂贵。

议员(机械、电气、管道)系统还应该建立在未来变化的假设。技术和工程的进步是不可避免的,这些空间需要适应。这可能意味着允许所需的额外的空间超出目前这些系统要么最大化天花板空间建筑物内或外部设备的院子。

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随着全球供应链波动性和不可预知,FMs和设计团队必须考虑替代选择和构建系统的结束。它有助于有一个枢轴点当替换零件不可用或停用。知道没有什么可以天长地久,可以考虑使用制造商支持他们的产品很长一段时间,没有很快退休和逐步淘汰替换旧版本生产。选择高质量、高水平的建筑设备可能导致更好,长——最终降低成本和减少浪费设备。

设计标准和指导方针

从一开始,应该建立清晰的设计标准和指导方针。完全可定制的,这些指导方针包括建筑管理规范外的油漆颜色。这将帮助公司有一个标准的质量和在建筑物外观和感觉来。它将协助维护团队通过标准阁楼股票,允许更好的采购实践,存储和反应时间来更换的需要。还有一个额外的好处,在早期确定标准也有助于准确的成本估计在项目开始之前,这是积分预算审批和突发事件。

底部line-FMs带来深刻理解和建设工程实践的角度。虽然它可能容易挂在眼前,短期项目需求,设施管理的参与从第一天可以帮助避免昂贵的缺陷,延长建筑物的寿命。

Plaskonos是副总裁项目管理顾问有限公司她有超过20年的经验管理房地产开发项目与背景的工程和管理。Plaskonos位于圣地亚哥的CA。

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