Pre-pandemic,在办公室工作一周工作五天,朝九晚五是常态,而在家工作是例外。但是新的post-Covid规范看起来非常不同:危机最初一个临时解决方案,远程工作似乎已经发起了一项永久性的职场文化的改变。很多工人已经回到办公室,但经历在家工作的好处有他们想要灵活的工作政策,提供办公室和远程工作的好处。这就产生了摩擦对设施管理和企业房地产团队,需要计划在不稳定的空间要求和入住率,每天的变化。
全球worktech领袖Eptura公布了季度的第一版工作指数报告哪些文档工作区之间的宏观趋势在全球范围内使用专有数据。重要发现报告中揭示了一个全球性的工作回报为首的亚太市场,包括2022年1月以来全球协作的房间预订增加495%,增加76%的房间预订入住,客人签到增加35%,增加3%网站检查。
“Eptura职场指数数据报告表明,空间规划、职场经验,游客管理和资产维护都是密不可分的,”布兰登·霍顿说,Eptura的首席执行官。”通过全面审视现代工作安排的不同方面,企业可以获得更深入的了解世界的工作是应对员工的需求和对未来作出更明智的决定的资产。”
具有代表性的报告吸引了超过6000的组织内Eptura全球客户展示新兴模式的物理空间如何操作在每一个层面,从个人资产办公室平面布置图到整个建筑。从2022年的数据作为基准的报告比较从2023年第一季度的见解。
报告还研究了四个杰出组织导航的紧张关系在今天的工作场所:自由与连接;灵活性和确定性;增值与成本中心;和二氧化碳的目标与成本:
自由与连接
这个主题的报告强调了个体之间的紧张关系员工的渴望他们想要的工作,并需要人类与其他员工在业务。
- 办公室出席2022年的头条新闻证实一件事为高级管理:上下班必须获得,而不是授权的主管。员工希望自由选择工作时间和地点。这种欲望,然而,经常与员工和经理的冲突需要连接。
- 所有地区横跨亚太地区(176%)、欧洲和英国(839%)和美洲(281%)看到显著的办公桌预订量同比增加。
- 一个新的流行后模式已经出现的紧张。稳步签到率高的房间预订显示更大的劳动力人口下降回的节奏进入办公室联系,会吸引更多的人进入办公室。所有地区签到率超过70%,全球房间预订签到率从56%增加到76%。具体地说,亚太区的房间预订与2023年一季度比较2022年一季度增长了50%,欧洲增长了84%,美洲和增加了46%。
灵活性和确定性
第二主题报告强调之间的紧张关系的欲望工作流体的方式和可预测性在业务的必要性。而灵活的工作政策广泛的欢迎,他们可以创造巨大的摩擦设施管理和企业房地产团队需要计划在工作区要求每天的变化。
- 很多工作场所看到需求高峰从周二到周四。尽管数据显示了一个清楚的模式增加房间预订的中间一周过去三个季度,周一和周五也看到增加房间的预订。
- 分析客户报告的工作模式表明,绝大多数的弹性工作政策分为一个或多个六个常见的类别:Split-Week (35%);权(24%);办公室(12%);指定团队混合(12%);Remote-First (8%);和每周(4%)。
- 当分离返回独立访客来访时,有访客签到较上年同期增长35%。2022年11月达到顶峰,这已经超过了大流行前游客流量的水平,与2022年1月的低点上涨60%。
增值与成本中心
从金融的角度来看,这个主题探讨压力重新配置之间的紧张关系,改造,并更新工作区创建有吸引力的现代工作场所和合理化成本在业务的需要,公司在双重压力下提供有效工作场所员工经验和操作的观点。
- 在全球范围内,研究表明在不断增加连网电视活动会见所有地区稳步每月看到天预定。
- 4 q之间的2022和2023 q,亚太地区增长了32%在使用房间每月14天或更多,而欧洲增长稳定在31%的增长,但速度较慢,和美洲看到以48%的增长率增长。这种增长在会议室使用了房间预订的总数超过14天在亚太地区每月74%,68%在欧洲,59%在美国。
- 数据显示,大多数工作指令要求和设施团队周一完成。最高资产检查每周一和周二。
二氧化碳的目标与成本
最后,这个主题的报告强调了会议的需求之间的紧张关系环境、社会和公司治理(ESG)标准和需要优化成本。
- 组织的物理足迹的建筑通常是负责公司约30 - 50%的能源消耗。尽管广泛运动减少这些排放至少50%在接下来的7年,高初始成本和预算不足已经成为零排放的主要受体阻滞剂。
- 准确的数据收集是公司成功的关键在改善他们的环境、社会和治理标准符合成本效益的方式。通过收集和分析数据在所有方面的建筑环境能耗,用水量,耗材,维修和维护,公司可以识别领域做出改进。
环境的变化对企业房地产
- 可持续性和职场工作预计将经历快速增长在未来五年。来自未来世界经济论坛的一份新报告2023年工作报告强调可持续性的关键驱动因素在就业市场,清单可持续性专家,太阳能可再生能源工程师,安装和系统工程师一些增长最快的角色相对于今天的规模。