由亚斯明穆斯塔法
T他从职业安全与健康管理局最新数据显示4764名工人死于2020年的工作。
在任何健康和安全危害会影响员工的角色,无论他们的立场似乎最初多安全。不管行业,你必须认真对待你的员工的安全设施经理。未能这样做可能会导致事故,降低生产率,诉讼等。
发现六个方法来提高安全在你的公司。
1。提供足够的工作
许多工作场所事故(和他们)而导致的伤害或死亡发生,因为一个员工滥用设备或不遵循适当的协议。
减少这种情况发生的机会,员工就必须接受足够的培训他们了。公司的新员工培训过程应包括详细分解如何使用各种设备和安全装置应使用在特定操作。
员工也应该学习的最佳实践,将他们和他们的同事在紧急情况下安全。例如,你有一个应急响应计划,包括疏散时,信息在街垒自己一个空房间,等等。
不要让停在培训新员工培训。全年开展定期安全培训。这些培训课程允许您为所有员工提供进修,包括那些为你工作了很长一段时间。他们还允许您更新安全协议或股票改变公司的规定(并解释这些变化背后的推理)。
2。奖励安全行为
正强化往往比惩罚更有效地鼓励行为改变。换句话说,你的员工更有可能改变他们的行为和优先考虑安全当你奖励他们错误的安全行为,而不是惩罚他们。
你的奖励不需要奢华的影响你的团队。当你看到某人安全协议后,一些简单的口头承认可以鼓励他们继续前进的行为。
如果你想做大,考虑小但有意义的奖励上榜公司简报或延长午休时间。
如果你的公司是什么太大让你抓住每一个人练习个人安全行为?让你的经理和主管。让他们注意安全行为和提供奖励自己或与你们分享员工的名字你知道谁奖励。
3所示。优先考虑清洁
一个清洁和有组织的工作环境可以显著降低受伤的风险像滑落,旅行,和瀑布。
这些事故会导致各种伤害,从瘀伤和骨折创伤性脑损伤。情况也可能是致命的根据和多远/ employee瀑布。
在安全培训,鼓励清洁和和你的员工讨论适当的存储特定项目,溢出的液体,等如何处理一个问题。
它也有助于创建一个特定的清洁检查表每天应该完成的任务,周,月。
分配员工完成这些任务,有助于保持工作场所清洁(一定要旋转作业,所以一个人不是一直做最苛刻的工作)。
4所示。寻求并听取反馈
谁知道更多关于与他们的工作相关的危害:你的员工或像你这样的人整天在办公室工作和检查主要的地板上偶尔吗?
在大多数情况下,是前者的最有价值的见解。
如果你正在考虑修改或重建公司的安全协议,跟员工最受他们的影响。通常要求反馈他们所面临的挑战,什么规则或标准将减少,等等。
一旦你听到你的员工,尽力实现他们的反馈。这不仅显示你真正价值的员工他们的意见,但也帮助您创建更全面和实用的安全指导方针。
5。鼓励意识
心烦意乱的员工更有可能成为受伤(或伤害别人,因为他们不注意)。
和你的员工讨论被集中的重要性,意识到在工作中,尤其是当工作单独或在有潜在危险的情况下(如工作一夜之间转变)。
考虑规则,减少干扰。例如,您可能需要实现一个规则说员工在工作中不能听耳机或手机必须保持在储物柜。一些员工可能受到这些规则。然而,如果他们增加安全性和减少事故,值得激怒一些。
6。提供适当的安全设备
安全技术提高工作场所的安全提供了先进的工具和系统识别风险,防止事故发生,有效应对突发事件。
例如,无线恐慌按钮可以是一个宝贵的资源,为员工经常独自工作(如保安人员或酒店员工上夜班)。恐慌按钮允许他们谨慎地联系执法部门或应急服务没有创建额外的混乱。
以下是一些其他的例子你可以提供你的员工的安全技术:
- 紧急通知系统:这种技术可以确保员工得到及时的指导和更新。
- 可穿戴安全设备:这些设备可以检测下,过多的热量,有害气体的水平,或人体工程学风险或安全人员,并通知用户。
- 访问控制系统:这些系统帮助防止未经授权的访问,保护敏感地区,跟踪员工移动安全的目的。
你也可以安装摄像头监控员工,阻止入侵者,留意前提从远处,并给予团队成员更多的心灵的安宁。
改善工作场所的安全
从足够的训练到额外的设备,有很多措施可以改善员工之间的安全。甚至简单的改变可以导致显著的结果时保护你的团队和你的公司作为一个整体。
遵循上述指导方针来创建一个更健壮的安全计划,减少事故和死亡的风险,在你们公司。
穆斯塔法的联合创始人和首席执行官咆哮,一个技术公司,致力于培养更安全的工作场所。公司专利工作的恐慌按钮解决方案为员工提供了一个按下的按钮来保护你的人,在这里和现在。
