科技公司推动遥控工作全球

Velocity Global的一份新报告显示今年将增加或维持全球偏远劳动力的65%。


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Velocity Global的一份新报告显示今年将增加或维持全球偏远劳动力的65%。

科技公司推动遥控工作全球

Velocity Global的一份新报告显示今年将增加或维持全球偏远劳动力的65%。

科技公司推动遥控工作全球

根据一份新的报告,科技公司因Covid-19而寻求更多全球偏远人才速度全球。1,000美国和英国科技公司决策者的回应突出显示今年65%的美国科技公司和46%的英国科技公司将维持或增加其全球偏远劳动力。

“全球大流行迫使现代历史上最大的劳动力转变,因为企业通过了一夜之间的遥控器,而且变化是永久性的,”速度全球创始人和首席执行官Ben Wright说。“工人从工作场所自然分开,包括超越边界。公司现在使用技术工具并专门管理远程团队。2020年的舒适度上升,公司在以前从未如此寻求世界各地的顶级人才。“

远程劳动力
(信用:Getty Images / Nensuria)

遥控器按数字工作

根据大流行激发科技公司寻求和雇用总部或雇员中心的人才的遥控器的开关。

  • 遥控在家工作。科技公司立即启用了大流行病的家庭工作。使用该工具,61%的美国科技公司和52%的英国科技公司打算维持或增加国内偏远的劳动力。
  • 尺度艾滋病全球遥控器。在美国科技公司(65%)和英国科技公司(46%)计划维持或增加全球远程劳动力,大公司领先收费。但是,较小的公司不远。
    • 拥有500多名员工的34%的科技企业更有可能雇用海外的偏远工人
    • 27%的公司员工200-500名
    • 员工100-199人的公司21%
    • 员工少于100人的公司10%

“大流行强迫大型企业的全球规模在规模上投资偏远的工作,但较小的公司被定位以加快趋势,”赖特。“增长公司是在敏捷性建立的,以与大型企业的较大公司竞争,这些数字表明他们必须为最高全球人才竞争。该竞争力迫使各种规模的企业在任何全球市场中快速,符合均匀雇用。“

远程劳动力的好处

转向遥控工作会提高生产率,补充底线,并参与员工。

  • 员工偏好。根据A的情况,74%的美国员工愿意每周至少两天工作,据A Covid-19不再是一个问题普华永道调查今年。近三分之一(29%)宁愿每周五天从次要工作。根据领先的国际研究数据和分析组,只有7%的英国工人希望在大流行限制后返回办公室,英国Yougov.
  • 提高生产力。PWC研究中的超过一半(52%)的高管报告了大流行压力期间远程团队的生产力提高。
  • 文化多样化的团队赚取更好的回报。地理位置分散的团队带来了文化,种族和种族的多样性。在长期以来,在其行业中,在其行业中,在其行业上高度较高的公司可能会在其行业中获得上面的可能性增加35%麦肯锡和公司研究
  • 获得熟练的人才。访问全球人才池允许公司聘请最佳候选人,而不是最接近办公室的候选人。
  • 增加招聘和保留。遥控工作提高雇主的招聘和保留。最近牧师的研究在大流行期间的远程员工发现62%表示,在未来,他们将偏好提供遥控工作的雇主;虽然29%的人表示,如果他们不允许继续循环工作,但他们会留下他们的当前工作。
  • 降低成本。每年可以每年省数万美元省数万美元。去年全球工作计划analytics发现,公司通过全职远程工作确定了房地产,每位员工每年等于10,000美元(每年)。该研究指出,由于其远程办公政策,Sun Microsystems这样的公司可以节省每年在房地产成本上节省6800万美元。

“全球远程劳动力跨度业务指标从员工体验到底线的好处,掌握”赖特。“过去的一年向员工介绍了广泛的利益 - 从任何地方工作。花更多的时间与家人或朋友,在通勤上省时间和金钱,住在任何地方,并在任何市场上获取工作。当这种福利符合提高生产力,保留和降低成本,企业必须迅速移动,以实施全球规模或风险失去竞争对手的风险。“

Velocity全球调查500美元,来自拥有50-10名员工的公司,专注于IT,软件,硬件和技术行业的公司。受访者是董事级别及以上,包括C-Suite,在以下职务职能:业务发展,法律和业务管理,金融,运营和人力资源。独立的调查顾问普查普查进行了研究。

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