设备执行2020年6月发行(33卷3)
编辑的信:前进,安全
一个年代设施管理专业继续适应全球大流行的影响,我们不断学习新的方法来运作和维护建筑。从构建系统的运作方式适应修改清洁和卫生协议,以及与利益相关者沟通重新配置空间和重新设计家具和设备布局,推进安全行业周围的咒语。
早期建筑封闭周COVID-19危机又要重新开始,或正计划目标日期。和那些在过去的几个月里保持开放的设施已经看到重大的改变他们的建筑。比在历史的过去,每个人都是与众不同的想法仅仅是几个月前。我们一直学习的相对速度在这个“新常态”的最佳实践是什么和如何安排高管,他们的团队,他们的合作伙伴回应证明敏捷性和足智多谋的那些设施管理工作。
在这个问题上,我们已经包括了几篇文章来指导你的决定推进大流行的今天仍在世界上。看看气溶胶消毒方法中可以找到服务&维护覆盖。和工作场所设计的见解与引用共享可用的行业。我们要求卫生保健设施设计师分享对未来对这些空间的想法,虽然前进的老龄问题专家分享见解与健康的高级生活设施。
分享经验教训是宝贵的,我邀请你分享你的经验通过发送电子邮件给我acosgrove@groupc.com。
主编
2020年6月的问题:内容
技术和调频:数据设施建设的未来|计划,把握今天的可用技术的全部潜力。
暖通空调的因素:丙烷加热和冷却|适合各种设施类型,该燃料来源可以提供效率和成本效益。
在世界大流行气溶胶消毒|COVID-19强调健康清洁的需要,特别是对于高接触接触点。
回到工作:新办公室|设施管理团队提供一个安全的核心,高效的工作场所。
科技在新工作|通信、空间保留和更多的人在你的指尖post-COVID-19办公室。
未来的访问控制|选择安全访问控制设备应该考虑当前和未来的需求和能力。
小贴士中用光管道改造|完成这一设施项目以最少的中断服务。
最大化能源项目|与能源服务公司合作,设定目标和提高设施能源性能。
五个变化对停车设施在地平线上|超越短期COVID-19对停车管理操作的影响。
COVID-19后医疗设施设计|看五个领域的焦点当反思设施布局。另外,评估地板对医疗空间。而且,将如何高级的生活设置看起来前进吗?
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