管理员工疲劳最大化工作效率

在雇主安全项目疲劳常常被忽视,但可以有害的一个组织,把员工和同行面临风险。

由科里Bergerhoefer

百分之八十二的雇主认为疲劳是一个安全问题,几乎所有制造业(92%)的员工设置同意。但公司尽力战斗吗?在大多数情况下,制造企业关注明显的在工作场所的安全隐患,从安全热下降的风险,所有这些话题时,安全很重要。然而,尽管人们普遍承认,这是一个问题,疲劳仍是最常被忽略的地区之一的雇主的安全程序。它落在雷达下,可以很容易被忽视,但可以有害的一个组织,把员工和同行面临风险。

工人疲劳
(来源:shironosov /盖蒂图片社)

6月是全国安全月宣布的国家安全委员会(NSC),所以没有比现在更好的时间最后给职场疲劳应有的关注在你的下一个安全会议。

睡眠剥夺并不是唯一能影响员工

我们得到它,生活发生了——有时这意味着睡个好觉的副手,你当前的重点。这是一个常见的问题,很多员工解决在他们追求完美的工作与生活的平衡。成为这样一个问题,事实上,世界卫生组织已正式命名倦怠——包括职场疲劳——公认的医学诊断。产业工人也不是免除这一现象。NSC疲劳最近的一份报告显示,超过一半(55%)的雇主表示,他们发现员工在工作时睡觉。然而,有很多因素导致职场疲劳之外没有得到足够的睡眠。其他因素导致疲劳可以包括:

  • 酒精:在城镇或晚上出去,在更严重的情况下,慢性饮酒问题可以在一个已经有一些员工走上工作昏睡状态。
  • 药物:一些员工可能需要处方/非处方药,影响他们的工作效率和浓度。
  • 悲伤:一个员工可以处理最近的损失或经历的另一个重大生活事件。
  • 心理和生理疾病:个人可以管理一个物理或看不见的疾病,可能会影响在职的性能。
  • 压力:生活有时会有不可预见的挑战,在这些时期的压力增加,睡眠质量很难得到。

很重要也提到最近的大麻合法化在加拿大和在美国某些地区引发了很多讨论大麻的影响下驾驶的影响,以及影响它可以工作。考虑这些新的和热门话题的讨论,并可能受到一些变化,一定要保持最新的关于大麻的最新政策和工作场所在你的区域。

所有这些例子都不同,但他们都有一个共同点:可能引起疲劳。作为雇主,由你,确保你知道这些可能性的红旗和监视您的业务可能会损害你的员工和你的工作场所的声誉。

知道如何点疲劳的迹象

一个伟大的公司把员工的安全第一,这种做法本身构建融洽的与现有的工人和周围的社区。利益相关者,通常赞成有积极的和值得信赖的品牌形象的公司,所以你要确保你正确地管理你的。确定如果你的工作是危险的经历疲劳,和工作与您的团队来帮助他们寻找工作。在你的安全会议上,一定要强调避免工作场所的重要性疲劳从健康和安全的角度来看,和细节的负面影响可能会在你的公司。让员工在同一页的唯一方法是培养工作关系,让大家都能自己和对方负责。当你等待,长期的文化转向生根,有高层管理监督员工日常的迹象表明,可能预示着一个员工可能是关闭的,如:

  • 头晕眼花
  • 头痛
  • 易怒
  • 缺乏动力
  • 降低警觉性、浓度和记忆

让职场疲劳的主要领域集中在你的下一个安全会议,通过方便的信息图小贴士和统计数据保持安全的精神与您的团队。创建一个报告层次评估风险的员工,造成风险因素从工作任务和工效学的角度来看,规划融入更广泛的风险处理策略来解决这些机会。重要的是员工理解工作疲劳的危险,这也是重要的雇主促进安全保护他们的工人和他们的品牌。最终,拥有一个门户开放政策和发展工作,促进健康生活和适当的工作与生活的平衡是会传染的。提供的建议得到一个伟大的觉和强调它带来了劳动力价值在眼前。

保持积极主动,保持勤奋

为了纪念国家安全月,花点时间与你的员工在一个开放的环境中,坦诚的谈话关于工作场所安全及疲劳。脆弱的组织这些特征有一个危险的“不关心文化。“当事故发生时,他们接受他们作为简单的经营成本的一部分,做很少的解决根本原因。如果你在其他工作,更明显的安全问题,但忽视地址工作疲劳,你可能永远不会实现的安全组织追求卓越的目标。业务,促进一个宁静的夜晚的睡眠,鼓励适当的自我保健疗法,特别是如果你的日常运作更有体力。你需要做的工作量去那里将取决于你在哪里安全成熟量表,所以重要的是要评估你的安全程序和快速识别的弱点你需要做出什么改变。如果你消除危害导致轻伤,你将会导致一个重要的安全问题可以采取减少人数在你的工作场所。

工作疲劳 科里Berghoefer是一个风险管理专家十多年的安全和风险管理的经验,承销和损失控制、索赔管理、和风险融资、会计和保险。作为风险管理和保险的高级副总裁任仕达世界上最大的人力资源公司,美国第三大,科里47风险管理部门专业人士实施行之有效的风险管理战略的目标发展的总体业务平台。在科里的方向发展已经成为广受好评的企业范围的风险管理策略,工人的薪酬制度和全面关注人才安全。科里有圣母大学的学士学位,从乔治亚大学的MBA学位。