减少灾害风险

自然灾害可以突然在他们造成的破坏和不可预测的设施。

凯文·d·史密斯,CPCU、手臂
从2018年6月的问题

n 24小时,自然灾害会造成广泛的破坏,城市,州,整个地区。2017年,自然灾害在美国花费306美元欧元在破坏了新的记录,据Moody’s Analytics。和86%的成本来自三风暴:飓风哈维,玛丽亚,和厄玛。正如我们期望恶劣天气变得更加普遍在我们的气候变化,设施高管能做些什么来降低风险?

自然灾害
(照片:linkedin.com)

不幸的是,很明显,没有什么我们可以做,以防止自然灾害。然而,有几个机构领导人可以采取的措施来帮助减少经济损失。

评估你的计划覆盖缺口和次极限。与你的保险经纪人紧密合作,确保提供适当的政策,最新的限制和免赔额,考虑任何覆盖缺口应该解决的。详细的属性可以提供灾难建模指导风险损失的风暴,以确保你充分保护。你应该检查你的政策的次极限设置范围限制对于某些场景,所以如果损害是持续的,你知道会发生什么。例如,即使你的设备有一个2亿美元的毯子属性限制,你可能只有100万美元次极限洪灾损失。

列出应急供应商。这应该包括所有的供应商,可能需要在火灾过后,洪水、风暴、重大停电,和任何其他灾害的设施的地区。这个列表应该包括专业人士首选的保险公司,可以协助顺利、快速处理索赔和损坏的文档。提前通过创建该列表,你也可以pre-negotiate率和可用性保证,帮助灾后节省时间和金钱。

准备文件。不要忘记你的知识资产。计划打印所有重要信息在灾难或确保他们正确备份作为灾难恢复计划的一部分。恶劣天气往往导致停电和其他比预期的服务中断,持续时间更长,和关键文件(产权记录和设施计划应该被安全地存储和容易获得。

文档的损害。一旦进入财产是安全的,所有损失都应该详细描述和照片或视频记录。设施经理也应该全面受损材料的库存,这个文档将在索赔过程中是很重要的。重要的是要注意,大多数索赔要求你立即通知承运人的损失,并提供记录“检验”在一个特定的时间框架。最后,当您检查属性,尝试保存重要的建筑材料或建筑碎片来帮助恢复过程中。

沟通。检验完成后,经理应该设施的状态与居住者和工人沟通,提醒他们尽快任何潜在的危险或担忧。

推进紧急维修。这是好消息:没有必要等待保险理赔员和恢复公司评估财产的人。设施管理人员可以直接雇佣修复和恢复公司必要的维修和应急清洗,和可以使用承包商开始估计的程度需要修理。直接处理这些措施将节省您的时间,而会议的要求许多政策,防止损害进一步升级。采取行动,如占地暴露屋顶,确保门窗、消除水和干燥任何受影响地区可以大大减少进一步恶化的潜在影响。一定要保留收据从任何清理服务,因为这些通常可以提交给你的保险公司。最好不要冲进任何重大结构性或永久可能需要修理,并协调与你的保险经纪人。

考虑一个法务会计服务。在巨大亏损的情况下,它可以是非常有用的专业服务监督文档流程并确认所有保险费用恢复。你的保险经纪人可以推荐一个公司法务会计。详细的发票必须准确维护供应商,是否建议补救公司或自己的值得信赖的承包商。这个信息应该包括采购订单单价和总材料,替代支付,和劳动力成本包括考勤表、工资和加班费用。提供的更多的细节,你的生意将会越好。

采取这些步骤之前和之后的自然灾害会减少你的风险和减轻经济损失的关键。您的保险经纪人将有助于确保有足够可用的限制和识别特定的主动和被动措施减少设施的脆弱性天气的破坏。

尽管恶劣天气事件的频率和强度在未来几年可能会上升,你的弱点没有增加。全面的灾难恢复计划和正确的保险,你可以做好准备应对损害很快,回到一切如常。

自然灾害 史密斯是一个董事总经理格雷厄姆公司,该国最大的保险经纪公司之一。设有办事处在费城,华盛顿特区和纽约市,公司提供全方位的产品包括财产和意外,员工福利,担保和个人行。

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