维护多个屋顶与技术

对国家和地区的企业想续签屋面系统,最好的策略是一个强大的服务和维护程序与一个国家商业屋面网络。

海蒂·j·埃尔斯沃斯
从2017年8月的问题

一个虽然经济衰退似乎年过去,经济下滑的长期影响继续为工厂经理生成问题。一个挥之不去的症状是屋顶的延期维修。事实上,许多全国设施经历了延迟维护使屋顶年龄更快,留下大量的修复和/或重新粉刷房顶工作设施经理的手中。

屋顶维修 延迟维修保养、系统升级或维修推迟到未来的预算周期或推迟到资金可用。发生在经济衰退和在接下来的几年中,随着国家和地区公司恢复。估计有60%的重置屋顶被推迟在经济衰退的最严重时期,估计每年2.1亿平方英尺。

对国家和地区的企业想续借屋面系统的最佳策略之一是一个强大的服务和维护程序与一个国家商业屋面网络。然而,许多multi-building主人还在与众多承包商提供业主的信息在不同的格式没有设置过程。它创建一个杂乱的方法修理和维护屋面系统。真正开始整流失败或不正常的屋顶,必须有一个强大的和一致的计划检查和审查以确定修理或重新粉刷房顶的优先级列表。

但在缺乏强有力的检查,制定好解决方案,设施经理可能修补屋顶,不再是可行的或可能只是需要不同的解决方案。工作与国家的商业网络承包商与中心通信,使它更容易创建一个屋顶计划维护、服务和维修。是很重要的设施经理建立关系网络,使这些服务提供者不仅可以提供一个计划,预算,和持续的服务,但可以当紧急援助是必要的。

过去的这个冬天是一个完美的准备公司的成功例子,并为那些没有灾难。当一个国家为每个建筑设备组包含独立的承包商,他们冒险。首先,很难建立一个与每个公司的关系,这些关系至关重要,当有影响力的雪荷载,大雨或冰雹。通过包含一个服务契约事先与一个国家供应商,管理团队有一个联系当他们需要什么相关的屋顶。

一个全国性的网络还提供了一致性。一致性可以偿还的类型和体积材料需要在每个屋顶。并不是所有的屋顶都是相同的,但是检查和优先计划材料可以购买许多建筑物交付数量定价。检查和服务将同样的在每一个构建和执行报告将在相同的格式,而不是为每个建筑不同的报告和数据。

这种类型的一致性的关键是技术的使用。对于许多考虑屋面时,他们可能不会想到高科技。但在当今时代,科技无处不在,包括屋顶。有效的维护和服务,技术已经成为一个重要工具屋面承包商和他们的国民账户的客户。从智能手机到平板电脑,男人和女人保持全国屋面系统的完整性依赖于有效的沟通和信息。

屋面专业人士使用软件来管理一切包括项目数据、工作订单/发票流程,而且,最重要的是,客户沟通和文档存储。维护设施经理门户发挥重要作用,使他们能够清楚地看到正在发生的事情在他们的屋顶。理解经理人很少有机会走所有的屋顶,屋顶的客户门户提供一个视图通过持续的沟通,激发信心,文档,和视觉检查。事实上,承包商可以上传无限的照片和视频门户提供实时文档与每个服务或维修电话。

设施经理也可以发送一个服务请求通过这些门户网站和追踪工作的状态。电子邮件警报有助于各方意识到更新或修复的要求。利用自定义检查清单,屋顶屋顶服务团队可以快速沟通问题或担忧以及维修的进展。定制的检验报告包括屋顶,与早期的照片图像甚至卫星和航空图像创建一个视觉时间表设施经理。所有这一切是通过网络共享的客户门户提供一种方式来发布信息管理、采购代理、建筑主管。

就知道什么是在屋顶上,设施经理会发现,通过融合服务计划,包括使用的技术来创建过程进行检查,服务,维护和应急响应。building-to-building过程是一致的,唯一能够做出好的决策准备即将到来的预算和应急计划。没有技术,网络和一致性,屋顶维修将继续推迟或不当优先让业主和企业面临风险。

屋顶维修 埃尔斯沃斯自1993年以来一直在屋面行业工作。目前,她提供市场营销和通信专业的主管战略占国家屋面伙伴,一个国家的一级网络商业屋面承包商有超过120服务的位置。与EagleView技术职位上,卡莱尔建筑材料,胡说屋面,埃尔斯沃思是HJE咨询集团的所有者。

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