由凯文•福尔松的b CEP
在2014年11月/ 12月出版
问我们最近建立了两个新的建筑,和在这两种情况下,架构师决定地方侧灯,可以在空中楼梯间灯30′。这使得它不可能让一个人的电梯楼梯上着陆,脚手架是危险的。建筑师认为谁会对这些工作?
我们的力学只能达到改变灯泡更不用说更换压载水。它不仅是危险的;这也是浪费时间。需要三到四个小时改变一个压载水!
你处理这个建筑吗?和其他照明维护你遇到的挑战?
罗伯特Meason
维修工程师
打折活动学院
打折活动,
一个作为我们的美国领导人在1990年代曾说…“我觉得你的痛苦…“不幸的是,这种情况经常发生。维护部门的那些冒着生命危险帮助架构师与前进的思想。虽然我的语句有点滑稽,但架构师和设施经理有一种共生关系至少他们应该。
商业设施设计是极其复杂的,有许多的竞争力量。招聘建筑师做这种工作是非常昂贵的。建筑师很多次的时间是有限的,他们可以花在设计工作,所以当试图深入到尽可能多的人们在机构内,维护人常常被忽视的可维护性设计提供反馈。不过这并非总是如此。正如谚语所说,“事后总是20/20。“如果维修部门回顾了图纸,他们会真的看到建筑建造之前的问题吗?
而架构师通常归咎于这类事情,他们有敏锐的理解设施以及行为科学将如何使用该设施。通过你的领导,确保你有一个座位计划表格,或至少几个评论的施工图之前完成。不过,我必须提醒你,施工图可以几百页的叙述和图纸。
对于那些遥不可及的设备已经安装,有公司设计和建造复杂的和有用的空中电梯派上用场…帮助我们维护这些设施安全。
福尔松的是校园业务主管基督教三一学院在艾迪生,TX。此前,他是主任设施和工厂操作,和能源采购&效率在达拉斯的达拉斯神学院,TX,在那里,他工作了25年。他获得无数荣誉的关联高等教育机构官雷电竞nb员和能源工程师对设备和能源管理实践、行业领导和参与,和写作。
在你的“诀窍”列在11月/ 12月出版的今天的设施经理,你回答一个问题,罗伯特•Meason维护工程师。他感叹高位置的吊坠,可以通过楼梯灯。我当然明白,没有人30′腿和梯子可以在楼梯上不合理。
你的回复,诚然滑稽,但有关维修人员帮助建筑师朝着他们的想法。我想认为建筑师是有“工程服务中心”,以便设备,避免无法维持。然而,它是电气工程师的责任,以确保他们的完美的照明解决方案不违反行为的现实。
我们需要工厂经理作为设计和审查小组的一部分,但这也需要改变的行为。也许当我们真正开始成长”设施高管“我们会更加积极主动的参与设计。我欢迎承包商的见解、力学和维修人员在设计过程中。
蕾妮·罗素
架构师
renee.russell@navy.mil
诺福克海军造船厂
朴茨茅斯弗吉尼亚州