的诀窍:起床速度

由凯文•福尔松的b CEP
发表在2014年7月和8月今天的设施经理

我最近成为了我公司的设备管理器,我不知道从哪里开始。有一个伟大的指导让我和我的组织起来速度快?

乔·雷诺兹
设施经理
应用基因组学技术
加利福尼亚州圣何塞

福尔松的
所有问题的福尔瑟姆已通过“问专家”链接

一个如果我在你的处境,我会尽快找出所有预计的设施管理组织。在网络上与你的同事和领导,你需要写一段你预计的一切。包括质量声明等每一项的响应能力,最终结果,跟进。

如果你网络全截面的同事和领导,你应该不少于几个段落。这将给你一个好的开始在你确定期望是什么。在设备管理中,管理的期望和感知是至关重要的,因为你工作在一个鱼缸。

然后我会强烈建议你加入一个设施管理协会:APPA教育;雷电竞nbIFMA一般商业;博马高层管理;阿西娅的医疗保健;等参加的一个会议尽快。参加国家/国际水平是一个很好的开始;然后深入到地方分会。但如果等待一个全国性会议太长,找一个当地的会议。

我写了几次关于这个主题在本专栏中,所以你可能想读我的过去建议其他读者。你可以在网上浏览本专栏https://雷竞技rebwww.googlefu.com/magazine/columnists/tricks-of-the-trade/