制造的案例研究:优化生产

优化生产
照片:运营公司。

由安妮•
从2014年4月的问题今天的设施经理

一个可靠和高效的电力供应是至关重要的所有设施,并为制造工厂尤其如此。在Moorestown的运营公司(OPEX),新泽西,决定安装一个巨大的太阳能光伏(PV)能源系统在其全球总部现场了可靠、高效和环境友好的能源设计师和制造商的高速邮件收发室自动化、文档成像,和物料搬运设备。2012年4月以来,公司得到100%的电能需要250000平方英尺的生产操作,分配和管理复杂的2.77兆瓦(MW)的太阳能电池阵列。因此,运营成本实际上是一个零用户从传统的电力能源。计划始于2009年,当时戴夫•安德鲁斯OPEX设施经理自1995年以来,开始讨论公司的总裁兼首席执行官,戴夫•史蒂文斯在太阳能安装的可能性。“我一直在阅读有关技术和考虑这种类型的项目的价值和意义,”安德鲁说。“我们开始学习它,把太阳能的潜力在我们操作开始良好的金融意义。”

戴夫Kammeyer、首席财务官和詹姆斯•Liebler运营的法律顾问,很快就进入讨论,他们一起形成了太阳能项目牵头的团队。两个动机的驱动力在金融方面:有吸引力的太阳能可再生能源学分(SRECs)和联邦政府提供的30%的回扣。在新泽西州,太阳能生产商获得一个SREC每1000千瓦小时由他们的系统。与此同时,30%的折扣(不再可用)运营的项目更具吸引力。太阳能的可持续性方面也是诱人的公司。“我们重视绿色方面的这种类型的项目,这肯定是考虑的一部分,”安德鲁解释道。切换对太阳能设施运营之前,OPEX已经采取一些措施减少能源消耗和拥抱可持续发展过程一直延续到今天。“我们花费了大量的钱在电力,并不断努力降低这些成本,”安德鲁说。公司的校园一直扩大自安德鲁斯加入公司;与此同时,能源价格继续上涨。 “In 1989, the company built a 50,000 square foot facility here in Moorestown,” says Andrews, “and by the time I arrived in 1995, OPEX had purchased a 40,000 square foot adjacent building to accommodate our rapidly growing business. Several years later, we doubled the size of the original facility.” After several other transactions, OPEX now occupies two adjacent buildings on 25 acres. Assembly is located in the 150,000 square foot building, while all other manufacturing operations are housed in the 100,000 square foot facility.

加大太阳能

一旦决定追求太阳能项目,运营开始寻找一个安装程序。在2010年代中期,公司选择了H2收缩,LLC (H2)的总部,新泽西的总承包商项目的设计和建造。H2,提供施工管理总承包和专注于可再生能源和可持续发展项目,研究合适的技术,和组装成本,逐步的时间表。

进入项目,运营年度能源消耗与传统电网258.9万千瓦小时(kWh),和公司的目标是安装一个太阳能电池阵列覆盖100%的能量负荷的设施。为了满足这些规格,H2设计了2.77 MW 8372组成的安装太阳能电池板(每个能产生250瓦的电力)。

优化生产
公司的2.77兆瓦太阳能系统包含两个停车场的树冠。(照片:运营公司。)

板盖两栋建筑的屋顶和两个停车展馆,以及一系列三英亩的太阳能领域。停车的树冠允许员工公园他们的车在一个受保护的过剩,加上每个配有一个充电站,员工可以使用充电电动汽车不花钱。马克南希LEED美联社和H2,总统说,“太阳能系统安装在运营成本并不是一个典型的设计。通常建立太阳能电池板朝着同一个方向和相同的倾斜。与运营系统,因为我们在多个屋顶安装太阳能电池板,树冠上,和一个字段数组,82000平方英尺的光伏电池板坐落在六个不同的方向,和各种倾斜,以更好地利用可用的阳光和空间。然后我们利用变频技术来优化电力流动。“产生的能量是直接使用公司的制造和分销业务,和行政办公室。在任何时候当能源消耗超过由太阳能装置,该公司从电网汲取能量补充剂。相反,当太阳能电池板生产需要更多的能量比的操作设备,剩余能量放回电网。在过去的12个月里,太阳能系统设计来生成所需的电力运行总业务的100%。 The installation was designed for an operational 25 year lifespan. Notes Andrews, “We had the land, and we have a long-term investment in these buildings. We own these properties and do not intend to go anywhere. The conditions were right.”

成功的基础上

负责保持设施运营高效,安德鲁斯实现了众多环境集中在校园,运营的改进。照明改造,屋面的改进,暖通空调自动化、和回收计划已经在这些。病人的照明和节能改造T8荧光灯在所有的设施,并在某些领域加入了运动传感器。目前,安德鲁斯是考虑到停车场使用led照明。“在暖通方面,我们安装了一个计算机可编程系统跟踪和操作我们的100 +天台单位,”安德鲁解释道。“当我开始在这里工作,没有一个真正的集中控制系统。我现在从电脑管理单位,它节省了我们不少钱。“回收项目实施运营导致转移去年26吨垃圾掩埋场浪费掉。行动始于纸板和已发展到包括纸、塑料、玻璃、和其他材料。所有的废材料和油用于制造也回收。 “In addition to those items, we also have programs in place to recycle batteries and electronics,” says Andrews. “I am always looking to improve those programs.” Restroom renovations are also on Andrews’ project list; currently he is upgrading facility restrooms. This includes replacing existing fixtures with low flow models and replacing hand towels with hands free dryers. Installing the dryers will not only eliminate the need to purchase paper towels for the restrooms, notes Andrews, but it will not add to energy costs since the dryers will operate using solar power the majority of the time.

运营成本
公司的全部自动物料搬运系统是使用100%的太阳能制造。三班倒工作五天每周,运营生产操作。(照片:运营公司。)

在2004年,当时该公司购买了150000平方英尺的设施,设置英亩,19日决定创建几个体育领域在陆地上。“我们的首席执行官想把田野,我们让当地学校和几个组织使用这些空间,”安德鲁解释道。休闲领域的8英亩的土地,运营校园开放,和该公司安装,以满足灌溉需求空间。“在一个给定的晚上,可能有35000加仑的水用来灌溉这些字段,”安德鲁说。”,它会回到地上。这是工作得很好。”

前进

“太阳能安装为我提供了一个学习曲线,但是系统执行对我们很好,”安德鲁说。“安装年很忙。那是在2011年的大部分工作,它在2012年4月上线。就我们日常工作系统,监控其操作,有一个网站,向我展示了系统的所有条件。但没有大量的工作需要维护它。“在许多领域,新泽西看见降雪过去的这个冬天高于平均水平。当被问及对太阳能安装的影响,安德鲁斯指出他看到蘸能源生产。“我只是看电费,发现上个月(2014年2月)是第一个在一年内我们没有满足我们的能源生产目标,”他说。“但是当你平均超过12个月,我们仍然领先。系统设计师考虑很多因素,包括季节性变化和条件。” With facility improvements ongoing, Andrews and his staff will be busy preparing for the company’s 40th anniversary celebration next year. Says Andrews, “We want to improve the efficiency of the buildings without compromising our work environment or detracting from the appearance of our facilities. We are prioritizing improvements and will be taking care of those throughout the coming year.本文基于采访安德鲁斯以及项目的文献。