由詹姆斯·c·埃里奇那本怀特IFMA的家伙,CFM,菲利普-马萨,狙击枪,RIAQM
在2009年9月出版的出版今天的设施经理
问我是相当新的处在我的位置,我的责任之一是说话的人事委员会之前需要更多的人力。该委员会是由预算需求合理性的人冰冷的数字。是不够的指出,我们增加了150000平方英尺的新建筑我们的库存,今年三个新的建设项目完成和两大公园。他们寻找确认,目前我们不臃肿。人员的例子平方英尺,或管理英亩,或车辆,检查每天到处都是。
你使用或知道的一个公式,相当于每平方英尺的维修人员在屋顶?你能告诉我正确的方向公认的指导方针,我使用?我也寻找类似的信息数量的:地面维修人员/景观英亩,力学/汽车舰队,和检查每天的数量建筑、电气、管道。
力拓汤姆
总务主任
卡罗尔县政府
马里兰州议会
一个你最好在人员将来自基准可以从国际设施管理协会(IFMA)。基准V可以帮助你在你的预算困境。
这里有一些项目在第三节的调查:
- 家居成本
- 清洁人员
- 维护成本
- 道路和场地费用
- 设备操作当前替换值(CRV)指数
- 公用事业费用
- 公用事业消费
如果你访问网站舰队研究在网上,你可以找到其他基准舰队成本和人员需求。
埃里奇那本怀特达拉斯,办公室设施/服务经理AllianceCompanies TX-based峰会,是收件人的杰出作家奖国际设施管理协会(IFMA),是一个IFMA研究员,isa成员解冻“sEditorial顾问委员会。所有问题已经提交通过“问此专家”杂志的网站的一部分。提出一个问题,访问这个链接。
